“要不要离职？”，251个工作日里有200天都在思考的一件事

这篇内容不是鸡汤，只是对现在不理想的生活整理的一份破局技巧；

产生离职的念头，原因一般无非这几种种情况；钱少事多/领导傻X/想涨工资/换岗位/晋升；

关于以上这些离职的动机，我也不会说让你去和领导沟通，内部协调之类的废话了，如果你能和领导好好沟通，应该也就发展不到产生离职的念头了；

一定要先想好离职原因

这个是一定会问的，而且这个问题很敏感；上面提到的真实的离职原因是万万不能说的，安利几个常见的离职借口；行业/赛道不景气（例如教育行业），与个人职业规划不相符（现有公司无内部转岗渠道），风险规避（现有项目让你觉得不安）

还是拿教育行业对这几个离职原因举个例子；

行业/赛道不景气：双减政策导致少儿英语和K12的公司以及项目彻底被砍，大多数的同事都是拿了赔偿在家待业，而现有的成人教育质量又参差不齐，真正能对得起的学员的课程少之又少，这种情况下未来的行业发展也比较堪忧，因此希望可以跳出教育行业，完成转型；

与个人职业规划不相符：我个人是倾向于数据方向的工作，但是项目上的决策以及战略方向更多都是通过个人经验以及模仿行业标杆的形式，对此数据方向可以施展的空间过于有限；

风险规避：目前我们项目在学员交付环节出现一些问题，并且持续了数月时间没有解决，而业内就有一些机构因为这个问题导致项目解散，业务被砍；出于对自身的考虑，也是不得已选择离开；

以上，就是离职原因的一些参考，不一定有用，但如果你没有好借口，不妨参考一下；

有了离职原因那就着手更新简历

与待业求职不同，你是在职求职，我个人建议简历可以大胆一些，项目上，做过=牵头，听说=了解；职位上，如果条件允许，那就往上要一个层级；专员写主管，主管写经理；

上述这些有一个关键条件就是需要你自己对这个项目或是岗位真的有足够的了解，如果在面试的时候结合某个问题深入探讨的时候，你可能就要露馅了；

举个例子：参与了一个CRM系统迭代的项目，涉及到产品/开发/业务/数据多个部门，如果你只是其中一环，但是想表达出牵头的内容，那么至少你需要了解一下各个环节的同学都在为这个项目做什么事情，以及这个项目都有过哪些卡点，都是怎么解决的；这些都了解清楚了，那么这个项目就是你的了；

职位上也是同理，需要你对你主管现有的主要工作内容了解个大概，他主要负责哪些事情，哪些事情比较棘手，都该怎么解决等等；

然后是期望薪资

这里先说下真实的薪资构成：基本工资+窝囊费+封口费=税前薪资

基本工资是指实际完成这份工作所需的基本工时，在此之外的工时费用构成了窝囊费和封口费；窝囊费是指你在工作中遇到的不合理需求以及各种刁难所给予的心理补偿；而封口费则是你被推出去抗雷顶锅支付的出席费用；

因为目前是在职状态，所以不需要降低薪资标准去求职，简单来说低于当前薪资的基本都不考虑，入职之前你也不知道公司具体情况是什么样，为了避免后悔，所以不要降低薪资标准，哪怕再入火坑，至少薪酬上有提升；

积极投递简历

投递几天简历之后，这个时候你有可能会发现一个情况，原本你是想骑驴找马，换个薪酬更高，内容更少的岗位；但是你投了三天简历之后发现，你现在骑得还是驴，但是外面全是骡子；这种情况我就建议你重新审视一下目前的行业及岗位，以及是否需要换个求职意向或是行业；

到这里离职部分的内容就结束了，面试技巧之类的我也没啥心得，自己吹的牛，自己能圆回来我就觉得很好了，涉及数据相关的内容可以完成自洽就很棒；

如果你目前的工作确实还不错的话，那么可以聊聊我们该如何解决这种离职念头，让自己不这么煎熬；

首先审视自己，最近发生的问题，是因为自己什么样的特质导致的？不是让你改（能改当然更好），当我们明确知道自身的情况后，后续此类问题也就淡然了，拿我举例子，我个人粗线条，细节处理上常出纰漏，所以当有人反馈说细节不到位的时候，我都会积极去修改，哥们实在是懒得改习惯，与其如此不如改改功能；

如果仍然不能接受你现在的工作，那么，请和HR的同学聊聊最近招聘情况，和其他公司或部门的boss聊聊用人计划，请裸辞待业的好兄弟畅饮一杯，给结束北漂回到老家的朋友发条消息；

或许，这时候的你，对这份工作就没那么厌恶了吧#打工日记#