为啥有些游戏的DLC那么多那么贵？

1997年，《横扫千军》上线，这款由Cavedog Entertainment开发的即时战略游戏，在发售后每个月都会通过互联网提供新的免费单位供玩家下载，业界普遍将其视为DLC正式出现在单机游戏的标志。

2026年，哪个游戏要是没个豪华版完整版，那都算落伍。

更有甚者，有些本体不到100块的游戏，竟然能拥有100多个付费DLC，加起来随随便便上千块。

面对DLC，有些厂商感觉找到了新的发财方式，大手一挥，把本体的完整故事切碎，标准版装一部分，DLC放另外一部分。

听说玩家想要玩到全部？那就购买DLC吧。

《阿修罗之怒》，把真结局单独做成Ep19到22的付费章节，2012年定价560微软点数；育碧的《刺客信条2》，当游戏进行到关键处时，会直接弹出提示，告知玩家接下来的两个“记忆序列”已损坏，需要购买DLC才能继续体验这段主线剧情。

还有《生化危机4：重制版》，把原版艾达线拆出来当DLC卖；《血源诅咒》和《黑暗之魂》系列的大量核心剧情与背景设定也都放在了DLC里，想完全理解故事，DLC几乎是必买的。

如此的例子还有不少，玩家们付了全价，本来以为能玩到全内容，却不想本体竟然是个残疾。

但别急着把厂家卖DLC全盘否定，因为有一点不可否认，DLC改变了一些单机游戏的盈利模式（当然这里并不是指把故事拆碎了卖的）。

曾经的单机游戏，由于无内购，盈利方式非常单一，基本都是首发期靠粉丝买单，后面不断打折吸引路人。

而DLC，却把不少卖一波就走的单机游戏，变成了一种新的长尾盈利方式。

比如《杀手》系列。2016年，《杀手》的首发销量非常惨淡，被IOI的CEO Hakan Abrak形容为历史性低谷。

尽管工作室被Square Enix挂牌出售，但那次的首发却改变了IOI的盈利思路，他们不再把首发量看得很重要，而是决定按章节更新，通过售卖DLC来赚钱（定期更新关卡、挑战和限时活动），类似于手游内购。

2021年，《杀手3》发售一周便收回成本，2024年的《杀手：暗杀世界》累计玩家超过7500万，买断制的一次性生意由此被拉成了可以经营数年的现金流。

这种新颖的盈利思路，不仅让一款单机游戏有了长期可卖的内容，还让IOI赚得盆满钵满。

于是IOI不仅成功从SE赎身，还跻身知名工作室。

类似的还有《欧洲卡车模拟2》。

SCS官方在2022年称，游戏发售十年卖出1300万份本体，而DLC却累计8000万份，尽管它拥有108款DLC，但玩家可以只买本体跑基础地图，也可以按兴趣一块块补地图、补车型、补货场，付费的颗粒度被切得很细。

但是，倒也没必要和手游内购相提并论，毕竟只要稍加研究，你就会发现，单机厂商纯靠DLC收费的赚钱能力远远比不过手游。

DLC全部打包撑死了1000多块，而手游抽卡养成却需要不少648。

说了这么多，总结一下：靠着卖DLC赚钱的，只是特定品类的游戏，尤其是非剧情类游戏，而对于大部分剧情丰富，背景复杂的游戏来说，DLC本质就是个小食，而非正餐。

毕竟如果DLC数量少价格适中，玩家尚能接受；一旦多了贵了，有不少愿意支持正版的玩家只能“望DLC兴叹”，最终无奈选择学习版，或者一个本体玩到天荒地老。