截至7月18日，Xbox旗下的Ninja Theory（代表作《地狱之刃系列》）、Undead Labs（代表作《腐烂国度系列》）还在挂牌出售；而Double Fine（代表作《脑航员系列》）、Compulsion（代表作《少数幸运儿》）早已正式独立。
根据夏尔马的公告，在微软的2027财年（2026年7月1日-2027年6月30日），又会有一批人被裁掉。
新CEO阿莎·夏尔马曾在《财富》专访里点名前任斯宾塞“铺得太散”，Xbox业务已陷入不健康的境地。
那么，夏尔马究竟要怎么救火？
一.新官上任，浅层止血
在此之前，Xbox的用性能赌未来和搞游戏界的奈飞搞得一塌糊涂，这两次豪赌，烧掉的不只是巨量现金，更是玩家对Xbox品牌的耐心。
到2026年初，XGP订阅增长停滞、硬件销量崩盘、王牌IP被自己“免费”到贬值，微软在主机战场上几乎把能踩的坑全踩了一遍。
所以夏尔马一上任就开始纠错：XGPU从29.99美元砍回22.99美元，PC Game Pass从16.49美元降到13.99美元。
效果立竿见影，根据微软内部财报披露的数字，降价首月新增用户环比暴涨63%，退订率下降22%，订阅人数回到3200万左右，接近涨价前水平。
与此同时，微软还想明白了，赚钱嘛，不寒碜，只要能卖出价格，管他上什么平台，哪怕是对手平台。
就这么本着绝对不和钱过不去的原则，微软自家的IP纷纷登上了PS，并取得了不俗的战绩。
分析机构Alinea Analytics的数据显示，截至2026年4月，在PS5上，《极限竞速：地平线5》卖出580万份，收入3.23亿美元；《盗贼之海》卖了270万份，收入近1亿美元；《上古卷轴4：湮灭重制版》卖了120万份，收入5800万美元。
三款游戏，不到一年，合计吸金超6.5亿美元。
与之形成鲜明对比的是，索尼2024-2025财年财报显示，索尼把自己的游戏反向移植到PC，同期收入才3亿美元。
微软仅用了三款游戏，跨平台赚的就是索尼所有移植游戏的两倍。
这组数字背后，是微软迟到将近二十年的顿悟：既然我卖不过你的主机，那我就在你的主机上卖我的游戏。
俗称打不过就加入。
不过别觉得微软会一直这么干，《地平线5》《老滚4重制版》《盗贼之海》这些游戏，都不是微软的新游戏，在早已失去首发价值进入了长尾效应的情况下，才有资格进对手平台，像《新战争机器》这种新的第一方，是绝无可能进PS的。
二.扎根生态，多平台分发
光有浅层止血还不够，Xbox的病灶在骨髓而不是皮肉。
面对曾经血洗无数第一方大作的XGP订阅制，微软学着索尼落地了新政策：《使命召唤》不再首发入XGP，而是单独卖70美元，发售一年后才进XGP。
这对微软来说，既保住了零售收入，又保证了第一方大作的影响力还没把XGP的价值彻底掏空。
笔者估计，微软大概率是在用《使命召唤》这个号召力极强的IP试水，如果用户接受，那后续的其他自家IP也会像索尼那样首发不入XGP。
同时夏尔马还制定了新路线：既然游戏机卖不过索尼，那就找到自己的优势，建立一个横跨自家主机、PC的“游戏生态”。
微软的意思很明确，只要能玩到我的游戏就行，不管是Xbox主机还是电脑。
但这种情况似乎有个问题：既然一堆平台都能玩到你微软的游戏，那为啥我还花钱买你的XBox？我为啥不买PS5，再配个Windows电脑，这样既能玩到索尼独占，还能玩到微软的IP大作？
玩家们也确实是这么想的，截止2026年3月31日，Xbox硬件收入同比暴跌33%，游戏业务整体收入下降7%，PS5和Xbox的销量差距，依然稳在2.6:1。
但答案就在谜面上，夏尔马的逻辑链条不再是原来的“主机卖不过索尼所以要努力卖主机”，而是“既然主机注定卖不过，那我就不再以主机销量衡量胜负”。
你在 PS5 上玩《地平线5》？可以，微软拿走大部分钱；你在 Steam 上玩《极限竞速》？可以，微软拿走70%；你在PC Game Pass上玩《战争机器》？可以，月费按月收。
微软不需要把每一个Windows用户都变成玩家，只需要让已经在PC上玩游戏的那帮人（无论他们在Steam还是 Epic）也能让微软赚到钱就可以。
在今年宣布第一方大作不再上PC后，索尼的生意彻底闭了环：卖 PS5→卖PS Plus→卖第一方游戏和第三方游戏，三个环节都牢牢捏在自己手里。
但Xbox的生意却走向多平台分发：当微软不再跟比谁卖盒子多的时候，索尼的主机防御体系反而找不到对手在哪。
三.刮骨疗毒，深层重构
游戏生态这个主干确定后，就要开始修枝剪叶，保证主干的健康生长。
正如开头所说，夏尔马7月6日裁了1600人，挂牌出售两个工作室，卖掉两个工作室。
仔细观察被“毕业”的工作室和被保留的工作室，不难看出，剥离的全都是中小工作室，看看他们的业绩：
Ninja Theory是唯一能打的一个。光Steam就卖了1.29 亿，但这收入横跨了被收购前后的十几年。《地狱之刃2》只有1300万，相比前作断崖式下滑，口碑也降了，被卖不意外。
Undead Labs的220万份只是 Steam 端，微软官方2022年公布过《腐烂国度 2》全平台玩家数超 1100 万。注意注意，那是玩家数（含Game Pass下载过就算），不全是实销，被卖了也不意外。
Compulsion Games是四家里商业表现最差的。《少数幸运儿》评分77，我玩过，个人觉得游戏既要又要，很一般；《午夜以南》口碑好（94%）但收入只有 500 万，纯纯叫好不叫座，全工作室 Steam 总收入不到3000万，连Ninja Theory一个零头都不到，被卖了更不意外。
Double Fine的《脑航员 2》尽管拿了年度游戏提名、好几个叙事奖，口碑顶级，但170万份的销量在 3A 级别前塞牙缝都不够。这个成绩已经是工作室史上最高，也侧面说明他们从来不是靠销量吃饭的团队，本就是个主打小而美的工作室，被卖了也算解脱。
如果把Game Pass玩家数也算进来，这几家的“触达玩家”（有人下载游玩）数据确实会好看不少，但触达玩家数不等于收入，相当一部分不是买断，夏尔玛裁人的逻辑是后者，只看买断数，不看玩家数。
但B社，动视暴雪这些大工作室，夏尔马是不会动的，前者不乏高质量单机，后者更是年货代表，这俩不仅是现金奶牛，还成了Xbox的门面担当，夏尔马没有理由裁掉他们。
由此，我们可以把夏尔马的剥离之术概括一下，八个字：去繁从简，保大去小。
其实现在的Xbox，自家的IP不管是质量还是受众，完全不输索尼的第一方大作，差就差在前几任CEO没有找对方向，导致Xbox全程跟在PS后面闻屁味儿，完全不知道自己的强势之处。
正如我在前文说的，现在夏尔马的路线是“环PS发售”，大搞开放生态，多平台分发，并通过精简工作室转型成一个能打仗的超级发行商。
所以尽管PS5卖出9200万台，但微软已经不在乎了。
微软掀掀掉了主机战争的桌子，重新拼了一张全球发行的桌子，新桌子上不分平台，只分谁能卖得动游戏。
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