早上看到一个挺离谱的公司福利。
一年最多45天“无理由事假”,不用解释原因。
第一反应:这不直接起飞咯?
但我刚在群聊里酸在里边工作的朋友后,他回我一句:
“你真请试试。”
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表面上,这套制度确实挺猛的。
不用理由、额度很高、还写进正式制度里,听着像是把“请假自由”一次性给你补齐了。
但我看了看其他论坛上内部员工的反馈,发现这事儿没那么简单
有人说请一两天没啥,多请就开始被关注被人事约谈;
也有人说流程不难,但你会开始在意“别人怎么看”;
还有人说,跟“居家办公制度一样”领导会直接无视...
我看到一句话挺真实的:
“能请,但你自己会有点不太想请。”
工作几年下来,我也发现一个挺微妙的点。
提交请假单子前,会想绩效、想团队节奏、想领导态度。
还会想什么理由比较靠谱,领导会不会觉得“这点小事儿也要请假?”
甚至还没点申请,就已经在脑子里把后果过了一遍。
于是最后变成一种很奇怪的状态。
假是我的。
但在用之前,会先犹豫一下,给自己做做心理建设。
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扯远了,回到这件事情本身,这种制度,
只解决了“能不能请假”,但没触碰“请了会不会吃亏”。
(“解决”二字其实也不准确,因为据了解很多部门还是不能请)
所以问题来了。
如果你公司给你一个一年45天、不用理由的假,
你真的会用吗?
还是说,
最难的从来不是没有假。

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