若盈利和日活成爲第一性，“精神鴉片”也將成爲對遊戲的最高讚美

前些時日三角洲日活突破4000萬，再往前算王者榮耀日活1.39億，一旦談及一個遊戲多麼的優秀，便會有無數的人拿住一張又一張季度流水來對比考證。仿若玩家在線人數和季度流水成爲了一個遊戲的最高考覈標準。

w者爲了日活搞一堆人機對局、y神先如今劇情一堆又臭又長、角色數值膨脹，△洲所謂的自由市場也被大手調來調去。

這不又讓人對遊戲行業產生了一些擔憂，各種廠商爲了保持日活不斷的將任務碎片化、任務限時化、上線每日化，把遊戲搞得跟上班一樣

這裏倒不是黑tx，因爲本身體量比較大，所以在有些方面反而做的比較收斂，甚至說值得學習

這種思潮對也不對

遊戲公司作爲公司，盈利自然是他的第一目的，而日活便是他能夠撬動多少玩家的重要屏障，無數優秀的設計師、程序員、美工、編劇、策劃都在爲了保住日活，保住遊戲的季度盈利而不屑奮鬥。

故而網易我的世界把那麼多模組、皮膚價格定高，並且不斷壓縮模組創作者的生存空間。

對於公司而言，盈利纔是第一目的，而所謂的受玩家喜愛只不過是盈利的一個優勢罷了。

對於一個徹底實現商業化的公司而言，一個遊戲是否公平，是否噁心玩家，策劃是否會被罵，其實並沒有那麼重要——重要的是盈利。

一個好的遊戲不僅要用各種活動提高日活，更要將遊戲的自身素質建設提上來，用自己的遊戲質量（如獨特玩法、優良美工、打擊動感等）去吸引更多的玩家，抓住自己的目標人羣，而不是將大把大把的錢全部去用到做宣發和打輿論戰上面去。

若真的只是一個勁的卷宣傳，卷碎片化，用幾乎上班的方式提高日活，把上線率和遊戲體驗高度綁定，那稱它一聲精神鴉片，多算得上是褒獎。

在日活的背後透着可悲，曾經無數家長說的“遊戲毀了孩子”也不見得沒有道理。如果連讓玩家上癮都做不到，那又怎麼保證日活和盈利呢？

那些花了上億美金開發的3A，在無盡冬日、鹹魚之王、大道尋千面前真不顯得可笑嗎？若真要比較，等賺了大錢，把那些開發者的團隊收購了便罷。

圖片截取自b站手遊數據觀察員

曾經網遊的擔仍如達摩克里斯之劍般懸掛於在遊戲審美的頭頂。

這倒不是說如今的遊戲有多爛多爛，畢竟想要留住用戶，其中多包含的UI設計、市場營銷、廣告投放、風評控制、法務多是一等一的。他們同樣代表了這個社會上相關行業最頂尖的那批人，以及最爲嚴謹的科學態度。

只是若再把這些經濟學的產物作爲第九藝術，實在顯得有些寒酸了

後記：今日看了看餘秋雨的《中國文脈》，對其中的“如果唐伯虎、乾隆成Cn古代一流詩人，那麼，我們只能悄悄把整部《全唐詩》付之一炬了”多有感慨。倘若我們真的按照流水，將部分當年只能放在4399的小程序遊戲作爲一流遊戲，那麼我們也得悄悄將記憶中的那些大作付之一炬了。