西貝公關部近日對外確認,自2025年9月起,公司對一線員工實施平均每月500元的漲薪。這項政策覆蓋店長級以下所有一線員工,但不包括區域負責人和總部幹部。
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9月12日,西貝召開1.8萬人員工大會,創始人賈國龍宣佈向一線員工發放500元補貼。該項補貼在9月份到賬後,10月份已轉變爲獎金收入的一部分,固定保留在員工收入體系中。賈國龍認爲,“工資、獎金、福利的組合設計需兼顧公平性”,避免發完獎金反而引發離職潮。他以海底撈爲例,指出“連住利益”的本質是通過員工滿意度提升顧客體驗。
西貝正在向海底撈看齊,鼓勵員工主動提升服務水平。在提升服務質量的同時,西貝還採取了對部分菜品降價、發放百元消費券等“挽回客流”的措施。西貝此次漲薪始於一場輿論危機,卻演變爲系統性薪酬改革。從北京藍色港灣店10月份獲得人均1000元、總計41500元的賽場獎勵來看,新的激勵模式已初顯成效。
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餐飲業的競爭歸根結底是人才的競爭。西貝能否通過這套組合拳實現員工滿意與顧客體驗的雙贏,將取決於其持續優化的執行力。
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