任天堂财报问答环节摘要:
Q1:与 Switch 时期相比,Switch 2 新作的发售频率和开发资源分配有何变化?
古川: 开发重心正向 Switch 2 转移,但 Switch 新作仍会继续推出 。由于开发成本增加和周期变长,快节奏推新作变难了。Switch 2 能玩 Switch 旧作,我们希望通过“持续推新作”和“让旧作长卖”来保持势头 。
高桥: 我们想保持新作推出的节奏,同时也重视像《动森》那样的大型更新 。正通过加强与新老伙伴的合作来提升开发能力 。
Q2:Switch 2 目前的销售势头如何?未来的目标客户是老用户还是新用户?
古川: 目前 Switch 2 销量已超 1000 万台,但相比 1.5 亿的 Switch 老用户,还有很大增长空间,所以当面仍以促进老用户升级为主 。我们发现老用户无论何时入坑 Switch,都在平均地向新机过渡 。
Q3:Switch 2 上会有游戏超越《马力欧卡丁车》的销量纪录吗?
宫本: 娱乐业是“上不封顶”的,如果有前所未见的新 IP 大火,一切皆有可能。如果任天堂的某种 IP 或机制能作为“前所未见的新事物”被客户广泛接受,就有可能创造出超越娱乐范畴的数字。我认为“可以挑战任何事物”正是任天堂的有趣之处。不过,即使出现了那种情况,在那个舞台上《马力欧卡丁车》应该也会继续畅销,所以可能永远无法超越它。很久以前,《宝可梦》的导演田尻先生在制作最初的《宝可梦》软件之前,曾对我开玩笑说:“如果想超越任天堂的马力欧,不让一位客户买两份软件是超越不了的”。这也是《宝可梦 红·绿》诞生的原因之一。正因为有这样“总想超越点什么”的人,才会诞生新的事物。
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Q4:如果前社长山内溥在世,会怎么评价现在的状况?
宫本: 他可能会嫉妒现在的成绩,但应该会告诫我们:“别得意忘形,脚踏实地好好干” 。
Q5:未来在电影和影像方面有什么新计划?
古川: 《马力欧》电影很成功,我们未来会更积极地投入影像领域,以此吸引新粉丝接触游戏 。
宫本: 任天堂作为娱乐企业开发了各种游戏、IP 和角色。而我们考虑接下来能作为资产长期持有的娱乐体验是什么时,这成为了开始影像制作的一大理由。商业大片我们会继续与全球专业伙伴合作。而 Nintendo Pictures 主要用于内部实验性挑战(如最近的《皮克敏》短片),旨在积累经验和培养内部人才 。
Q6:部件价格上涨会影响 Switch 2 的盈利能力吗?
古川: 除非出现关税变化等重大外部冲击,否则盈利能力暂时能维持现状 。虽然部件贵了,但通过量产有望降低成本 。
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