一、CP大战
高管反水，百事反击
原可口可乐副总裁斯蒂尔（Alfred Steele）1950年跳槽至百事任总裁，全面改革百事:
1.配方调一调，红蓝区别小。
2.形象搞一搞，摘掉廉价帽。
整形象是因为蓝牌可乐虽口味接近红牌，但影响力弱。1934年以“5分喝双份”促销，却被不少人讽为“穷人的可乐”。
都是5分钱，量要多一倍
3.渠道革命:超市机器拓渠道，大道小道道道全。
结果：5年内百事美国份额从21%飙升至35%，红蓝全球销量比从5:1缩至3:1。打了一场漂亮的翻身仗。
二、小丑🤡与老头👴
M vs K
为更有趣地叙述商业历史，下面是一些打油诗，不是非常专业严谨，请见谅。
麦麦小丑🤡
麦麦小丑
一九三七麦门兴，麦家兄弟开餐厅。
汉堡奶昔味道好，克洛克是真想搞。
百万美金买下后，保证这波能赚够。
赚多赚少无须想，可口可乐不用讲。
左手可乐右汉堡，吃完一走把车跑。
初代麦当劳
《一九五十五年记》
雷·克洛克接手扩张，
可口可乐饮料特供商。
汉堡可乐该快餐印象，
乃食品工业交响乐章。
1955，老麦和可口
不抽象的说，自1955年，可口可乐同麦当劳开始了长达半个多世纪的合作。时至今日，可口可乐和麦当劳仍然是“牢不可破的联盟”。(小细节，中国麦当劳只卖可口不卖百事)
小丑只有可口
上校老头👴
蓝老头
可口有徒弟了，我徒弟呢？！(百事)
依旧打油诗
1977-1986
百事搏可口，收购鸡老头，拿下必胜客，又吃塔可钟，合四为一家，百事蒸蒸上😠
两方不断拓展业务，红蓝大战更进一步。大哥去打架，小弟也得干。所以百事直接将肯德基对标麦当劳。
中国的肯德基基本也只有百事。
老头只有百事
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