論文降重（案例講解）

重複率判定規則

重複率的判定規則爲一句話中有十三個字詞重複則該句話重複，前後兩句之間也存在規定，具體未知。

因此降重需要改變一句話中所有的能改的詞，如做不到就需要縮句或者擴句。

降重能力包括語文水平和專業水平，語文水**映在對語句的重構和非學術詞語的替換，專業能力反映在對專業詞語的定義、替換以及內容質量的把控。

案例講解

降重前：

財務風險是指企業在運營過程中由於內外部環境的不確定性，導致實際財務成果偏離預期目標的可能性。這種偏離可能源於市場波動、政策調整、管理決策失誤等多重因素，其極端表現可能引發企業財務危機甚至破產清算。本研究對財務風險的界定採用廣義視角，認爲其貫穿於企業日常活動的全過程。具體而言，當企業實際財務指標與現有目標產生偏離時，就會形成財務風險。這種偏離程度反映了企業經營環境中的不確定性水平，其本質是企業價值波動在財務層面的具象化表現。需要強調的是，財務風險具有系統性特徵，不僅體現在個別財務指標上，更是會在企業整體經營風險中呈現。因此，對財務風險的識別和評估需要建立多維度的分析框架，既要考察具體財務指標的異常波動，也要關注各類風險因素的傳導機制和疊加效應。

降重後：

財務風險指企業在實際的發展中受到宏觀環境和微觀環境變動的影響，使得企業的既定發展情況與預期目標不符，導致財務成果變動的可能性。導致成果變動的因素較多，如企業的決策失誤、行業技術進步、政府政策改動等，當變動程度較大時甚至會導致企業破產。本文的財務風險爲廣義概念，體現在企業運營全環節。詳細來說，企業的財務成果變動會導致財務風險的出現，變動程度反映了企業所處環境波動情況，能夠體現企業的財務抗風險能力。財務風險不僅有具體的指標體現，也會反映在具體的經營風險中。對財務風險的識別和處理應當通過構建合理的預警框架，細緻考察關鍵指標的變動和各類風險因素的影響路徑。

拆解第一句話作爲解釋

財務風險是指企業在運營過程中由於內外部環境的不確定性，導致實際財務成果偏離預期目標的可能性。

先看句子結構 財務風險是xxx的可行性 中間一系列定語 因此主要結構不能改變

關鍵字 財務風險 企業 運營過程 內外部環境 不確定性 財務成果 偏離預期目標

其中 企業風險 企業 財務成果 沒法改

運營過程改成 實際的發展

內外部環境的不確定性 改爲xxxxx環境變動的影響

導致改爲使得

實際財務成果偏離預定目標改爲 既定發展情況與預期目標不符

xxx是xx 句子也不能丟和改這個結構 重複詞較多 故擴句

多加 既定情況與目標不符 導致財務成果變動

看似分析很多 實際改動的時候 樓主的速度是一千五百字一個小時

無法改動詞語就刪或者擴 擴的話需要多寫大致跟句子長度一樣的句子 也就是兩倍

（借鑑碩士論文的好處 每個段落的分析較多 降重刪減後剛好符合本科論文的分析）

詞彙量多看幾篇同研究方向的論文的描述 看看同一個詞的不同描述方法 或者 大致意思不變

比如企業的競爭地位提高 企業的市場競爭力變強、企業能獲得更多市場、企業的市場佔有率提高、企業的盈利能力提高 正向詞的提高 和負向詞的降低 都可以作爲替換

下爲案例借鑑-----------------------------------

作爲一家強調創新性和美學的潮流玩具公司，想要更好的推出受歡迎的IP並保持IP的熱度離不開IP開發與運營團隊。創意人才對於追求創意和價值認同感的潮流玩具公司來說是必不可少的價值性資源。泡泡瑪特通過舉辦潮流玩具藝術家分享論壇、潮流玩具比賽等活動，吸納了衆多國內外創意設計，並建立了專業化的IP孵化團隊，根據不同IP類型成立多個IP孵化和運營的團隊，建立完善的機制來保證多IP共同推進。

泡泡瑪特重視創新和藝術，主要通過運營受衆廣泛的IP並保障IP的持續吸引力以吸引消費者。泡泡瑪特成功的IP 創作得益於其優秀的IP團隊，泡泡瑪特通過開展藝術家論壇和設計比賽等活動，吸引國內外的知名藝術家參與和設計產品，並藉此將優秀人才納入麾下。與此同時泡泡瑪特根據IP類型進行團隊扁平化管理，多個團隊負責不同的IP創作及運營，保障其IP矩陣的運行。

潮玩行業競爭戰略研究方面，王泰友等(2021)提出盲盒產品的成功不具備偶然性，是企業通過對客戶心理的把握和對自身產品優勢綜合構建的產品模式，科學地盲盒模型能夠提高客戶忠誠度[9]。季如意(2020)提出盲盒產品能夠打破娛樂文化行業和零售業的邊界，助力潮玩企業成長[10]。曾昕(2021)提出盲盒模式的成功在於改變消費者的消費預期，我國年輕人普遍工作壓力較大，盲盒的驚喜消費能夠起到環節壓力的作用，從而提高產品吸引力[11]。企業僅依託盲盒不是長久之計，隨着盲盒經濟的熱度下降，佈局和完善其他類型商品纔是潮玩企業後續發展的核心。擴展市場方面，李陽(2020)認爲潮玩行業的客戶主要爲經濟較爲發達地區的年輕人羣，針對該人羣的特性應當從提高產品社交屬性和藝術性方面進行產品創新，從而提高客戶購買意願。關於潮玩企業競爭力方面的研究視角主要爲IP研發和品牌戰略[12]。陳偉生(2020)提出我國潮玩企業龍頭的競爭力主要依賴產品IP，通過IP關聯消費者以及對IP聯動和升級來獲得客戶忠誠度[13]。陳晨、姜寧等(2021)提出潮玩企業能夠使用品牌戰略鞏固客戶基礎，通過IP創新實現可持續發展[14]。

潮玩行業競爭戰略研究方面，王泰友等學者(2021)指出盲盒模式的成功需要結合產品特性與客羣的特性,在健康的營銷規則下采用盲盒模式可以爲企業打開市場並建立一定的顧客粘性[9]。季如意(2020)認爲利用盒模式的營銷屬性，可以促進泛娛樂文化產業與零售行業的融合，更好的打通零售業的社交邊界，發揮娛樂的商業價值，帶動玩具企業的發展[10]。曾昕(2021)對“盲盒”這種商業模式進一步進行分析和研究，認爲消費者對盲盒產品的欲罷不能是因爲其驚喜消費的形式，快節奏和高壓力的社會因素以及Z 時代青年對悅已和社交的需求放大了盲盒模式的吸引力。盲盒的商業模式可以給企業帶來短期的盈利，但隨着娛樂與社交方式的變化以及消費者的疲倦，盲盒模式並不是長遠之計[11]。盲盒經濟衰退的必然性迫使潮流玩具企業不斷髮掘新競爭能力，在擴展市場方面，李陽(2020)提出目前潮流玩具行業目標客羣是一、二線城市的年輕人羣通過提高產品藝術性與內容性並建立討論羣來增加顧客忠誠度是潮流玩具公司獲取更多的熱度的有效途徑。在潮流玩具企業內部競爭力的構建方面，學者們的研究主要聚焦在開發契合消費者的優質IP 和實施品牌戰略方面[12]。陳偉生(2020)針對我國潮流玩具的特點指出潮流玩具行業的核心競爭來源於IP資源，優質的IP 能與消費者建立情感連接而獲得不斷的購買力，而基於優質IP不斷的跨界和升級能給潮流玩具企業帶來能多發展空間和穩定營收[13]。陳晨、姜寧等學者(2021)研究潮流玩具的發展歷史,發現潮流玩具行業雖然發展迅速但仍然是一個小衆行業，採用品牌戰略能更好的開拓市場並抵禦風險，而創作內容IP能夠幫助潮流玩具獲得持久的生命力[14]。