论文降重（案例讲解）

重复率判定规则

重复率的判定规则为一句话中有十三个字词重复则该句话重复，前后两句之间也存在规定，具体未知。

因此降重需要改变一句话中所有的能改的词，如做不到就需要缩句或者扩句。

降重能力包括语文水平和专业水平，语文水**映在对语句的重构和非学术词语的替换，专业能力反映在对专业词语的定义、替换以及内容质量的把控。

案例讲解

降重前：

财务风险是指企业在运营过程中由于内外部环境的不确定性，导致实际财务成果偏离预期目标的可能性。这种偏离可能源于市场波动、政策调整、管理决策失误等多重因素，其极端表现可能引发企业财务危机甚至破产清算。本研究对财务风险的界定采用广义视角，认为其贯穿于企业日常活动的全过程。具体而言，当企业实际财务指标与现有目标产生偏离时，就会形成财务风险。这种偏离程度反映了企业经营环境中的不确定性水平，其本质是企业价值波动在财务层面的具象化表现。需要强调的是，财务风险具有系统性特征，不仅体现在个别财务指标上，更是会在企业整体经营风险中呈现。因此，对财务风险的识别和评估需要建立多维度的分析框架，既要考察具体财务指标的异常波动，也要关注各类风险因素的传导机制和叠加效应。

降重后：

财务风险指企业在实际的发展中受到宏观环境和微观环境变动的影响，使得企业的既定发展情况与预期目标不符，导致财务成果变动的可能性。导致成果变动的因素较多，如企业的决策失误、行业技术进步、政府政策改动等，当变动程度较大时甚至会导致企业破产。本文的财务风险为广义概念，体现在企业运营全环节。详细来说，企业的财务成果变动会导致财务风险的出现，变动程度反映了企业所处环境波动情况，能够体现企业的财务抗风险能力。财务风险不仅有具体的指标体现，也会反映在具体的经营风险中。对财务风险的识别和处理应当通过构建合理的预警框架，细致考察关键指标的变动和各类风险因素的影响路径。

拆解第一句话作为解释

财务风险是指企业在运营过程中由于内外部环境的不确定性，导致实际财务成果偏离预期目标的可能性。

先看句子结构 财务风险是xxx的可行性 中间一系列定语 因此主要结构不能改变

关键字 财务风险 企业 运营过程 内外部环境 不确定性 财务成果 偏离预期目标

其中 企业风险 企业 财务成果 没法改

运营过程改成 实际的发展

内外部环境的不确定性 改为xxxxx环境变动的影响

导致改为使得

实际财务成果偏离预定目标改为 既定发展情况与预期目标不符

xxx是xx 句子也不能丢和改这个结构 重复词较多 故扩句

多加 既定情况与目标不符 导致财务成果变动

看似分析很多 实际改动的时候 楼主的速度是一千五百字一个小时

无法改动词语就删或者扩 扩的话需要多写大致跟句子长度一样的句子 也就是两倍

（借鉴硕士论文的好处 每个段落的分析较多 降重删减后刚好符合本科论文的分析）

词汇量多看几篇同研究方向的论文的描述 看看同一个词的不同描述方法 或者 大致意思不变

比如企业的竞争地位提高 企业的市场竞争力变强、企业能获得更多市场、企业的市场占有率提高、企业的盈利能力提高 正向词的提高 和负向词的降低 都可以作为替换

下为案例借鉴-----------------------------------

作为一家强调创新性和美学的潮流玩具公司，想要更好的推出受欢迎的IP并保持IP的热度离不开IP开发与运营团队。创意人才对于追求创意和价值认同感的潮流玩具公司来说是必不可少的价值性资源。泡泡玛特通过举办潮流玩具艺术家分享论坛、潮流玩具比赛等活动，吸纳了众多国内外创意设计，并建立了专业化的IP孵化团队，根据不同IP类型成立多个IP孵化和运营的团队，建立完善的机制来保证多IP共同推进。

泡泡玛特重视创新和艺术，主要通过运营受众广泛的IP并保障IP的持续吸引力以吸引消费者。泡泡玛特成功的IP 创作得益于其优秀的IP团队，泡泡玛特通过开展艺术家论坛和设计比赛等活动，吸引国内外的知名艺术家参与和设计产品，并借此将优秀人才纳入麾下。与此同时泡泡玛特根据IP类型进行团队扁平化管理，多个团队负责不同的IP创作及运营，保障其IP矩阵的运行。

潮玩行业竞争战略研究方面，王泰友等(2021)提出盲盒产品的成功不具备偶然性，是企业通过对客户心理的把握和对自身产品优势综合构建的产品模式，科学地盲盒模型能够提高客户忠诚度[9]。季如意(2020)提出盲盒产品能够打破娱乐文化行业和零售业的边界，助力潮玩企业成长[10]。曾昕(2021)提出盲盒模式的成功在于改变消费者的消费预期，我国年轻人普遍工作压力较大，盲盒的惊喜消费能够起到环节压力的作用，从而提高产品吸引力[11]。企业仅依托盲盒不是长久之计，随着盲盒经济的热度下降，布局和完善其他类型商品才是潮玩企业后续发展的核心。扩展市场方面，李阳(2020)认为潮玩行业的客户主要为经济较为发达地区的年轻人群，针对该人群的特性应当从提高产品社交属性和艺术性方面进行产品创新，从而提高客户购买意愿。关于潮玩企业竞争力方面的研究视角主要为IP研发和品牌战略[12]。陈伟生(2020)提出我国潮玩企业龙头的竞争力主要依赖产品IP，通过IP关联消费者以及对IP联动和升级来获得客户忠诚度[13]。陈晨、姜宁等(2021)提出潮玩企业能够使用品牌战略巩固客户基础，通过IP创新实现可持续发展[14]。

潮玩行业竞争战略研究方面，王泰友等学者(2021)指出盲盒模式的成功需要结合产品特性与客群的特性,在健康的营销规则下采用盲盒模式可以为企业打开市场并建立一定的顾客粘性[9]。季如意(2020)认为利用盒模式的营销属性，可以促进泛娱乐文化产业与零售行业的融合，更好的打通零售业的社交边界，发挥娱乐的商业价值，带动玩具企业的发展[10]。曾昕(2021)对“盲盒”这种商业模式进一步进行分析和研究，认为消费者对盲盒产品的欲罢不能是因为其惊喜消费的形式，快节奏和高压力的社会因素以及Z 时代青年对悦已和社交的需求放大了盲盒模式的吸引力。盲盒的商业模式可以给企业带来短期的盈利，但随着娱乐与社交方式的变化以及消费者的疲倦，盲盒模式并不是长远之计[11]。盲盒经济衰退的必然性迫使潮流玩具企业不断发掘新竞争能力，在扩展市场方面，李阳(2020)提出目前潮流玩具行业目标客群是一、二线城市的年轻人群通过提高产品艺术性与内容性并建立讨论群来增加顾客忠诚度是潮流玩具公司获取更多的热度的有效途径。在潮流玩具企业内部竞争力的构建方面，学者们的研究主要聚焦在开发契合消费者的优质IP 和实施品牌战略方面[12]。陈伟生(2020)针对我国潮流玩具的特点指出潮流玩具行业的核心竞争来源于IP资源，优质的IP 能与消费者建立情感连接而获得不断的购买力，而基于优质IP不断的跨界和升级能给潮流玩具企业带来能多发展空间和稳定营收[13]。陈晨、姜宁等学者(2021)研究潮流玩具的发展历史,发现潮流玩具行业虽然发展迅速但仍然是一个小众行业，采用品牌战略能更好的开拓市场并抵御风险，而创作内容IP能够帮助潮流玩具获得持久的生命力[14]。