说起现在的育碧，玩家都是对其心存不满，一直以来的罐头化游戏，一个套路吃一辈子，几个系列的游戏都按一种公式进行，不论是连续4个作品不尽如人意，不论是让人期待已久的阿凡达潘多拉边境和碧海黑帆，还是育碧最新FPS多人联机游戏（不是，育碧，你好好做彩六不好嘛？），还是到彻底引爆玩家情绪的星球大战:亡命之徒与已经跳票的刺客信条:影。
育碧一次次地在玩家的内心底线反复横跳，甚至是无视玩家的意见，强行在游戏里（甚至是看家IP刺客信条里）插入多元化内容。
可是当初的他，不这样。
大家都知道，维旺迪收购育碧事件，今天我在这里给大家捋捋这件事的来龙去脉。
临近2016年育碧成立30周年的时候，2015年10月，寻求扩张其媒体业务与游戏业务的维旺迪（维旺迪(Vivendi SA)是法国一家巨型媒体跨国集团。业务范围包括音乐、电视、电影、出版、电信、互联网和电子游戏等行业。曾经收购了雪乐山与暴雪，将雪乐山瓦解，以及逼得暴雪核心成员出走，重创了暴雪，虽然暴雪后来将股份都回购回来了，但是损失是巨大的），将目标放在了当时的游戏大厂育碧身上，不仅是因为当时育碧的潜能，更是因为育碧的价值。
雪乐山
2015年10月，维旺迪正式开始了他的收购计划，在一个月内两次收购育碧的股票，达到10.4%。
暴雪娱乐
并且维旺迪为了加快并购速度，于2016年2月，以5亿欧元的价格，突然购入了Gameloft超过30%的股份。吉勒莫特兄弟迫不得已，向加拿大的投资人请求，希望他们能在2016年2月以后，炮制维旺迪的手法，购回Gameloft的股份。
因为根据法国的强制收购法律，一家公司持有另一家公司股份的30%，就可以完成收购（除非AMF给予豁免，任何人在以下情况下都将被要求启动强制收购要约，因为第一点与本文无关，所以这里仅仅只列举第二点:直接或间接持有一家公司不少于30%但不多于50%的股份份额，或有表决权股份份额，并在12个月之内独自或与一致行动人共同取得了超过2%资本份额或有表决权的股份）
但是却以回购股份这件事却以失败告终，并于2016年5月31日宣布已经完成了对Gameloft公司（育碧旗下手游厂商），导致全体Gameloft董事会成员辞职。Gameloft沦为维旺迪的榨钱工具。
被收购之前，Gameloft为求自保，不惜在旗下代表作品《狂野飙车8：极速凌云》和《现代战争5：冲破暗障》中加入更多的微交易系统，以盈利自救。但最终也没能阻止被恶意收购的结局。
此时，维旺迪控有育碧15%的股份，超过了吉勒莫特五兄弟共有的9%。6月中旬，维旺迪控股增长到20.1%。
到了2016年9月育碧年会期间，维旺迪已经把持了育碧23%的股份。
—育碧的反击—
①育碧借其他股东之力排挤维旺迪。
②借媒体的和舆论为自己造势。
2016年末，GameSpot（就是现在大名鼎鼎的话语权最重的两家游戏媒体其中之一的GS）对伊维斯·吉勒莫特（育碧CEO，吉勒莫特家老三）的专访中，伊维斯曾明确指出:“目前的育碧之所以能够很快地对市场变化做出反应，就是得益于自身独立的运营模式，不受任何大财团的控制“”维旺迪的高层根本不懂游戏。如果维旺迪做了主，那么育碧的独立精神就不复存在”。
笔者认为就是这两句核心，起到了挽狂澜于既倒扶大厦之将倾的作用。
很快这件事就在玩家群体中纷纷流传了起来，众玩家回想起雪乐山和暴雪当年被维旺迪支配的遭遇，纷纷站在了育碧一边声援，大量购入育碧游戏，抬高育碧股价，阻止了这场收购。 2018年3月21日，维旺迪放弃其拥有的27.9%的股份（育碧创始人Guillemot与包括了腾讯在内的财团，一起买下了维旺迪所持的全部育碧股份。育碧回购8.1%的股份；育碧创始人Guillemot兄弟购入2.7%的股份，彻底拿回育碧的控股权；腾讯购入了5%的股份；安大略省教师退休计划基金购入了3.4%的股份；剩余的8.1%的股份，维旺迪将以竞价的方式公开出售。），腾讯接下的5%股份，最后宣布入股育碧，我想这也是腾讯作为投资公司在海外获得好评的其中一个原因。
当初的育碧，为了反抗维旺迪，甚至将自己的看家IP《刺客信条》系列转型，所以才有了《刺客信条:起源》，而反观现在的育碧，不思进取，坐拥2万员工，虽然产能不低，但是质量堪忧。加之最近几部作品中插入多元化元素，这恰恰是大部分玩家最反对的东西，游戏本就是为玩家服务，而不是给什么机构老看的投名状，只有将玩家放在心里，玩家才会将你高高举起。
难道你忘记了曾经那个一心想为了推进游戏行业发展的创新的心。难道你忘记了当初是谁救你于水火之中。难道你忘记了你曾经作出对玩家那些承诺。
言尽于此。
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