騰訊“自砍一刀”的遊戲，又進暢銷榜TOP3了

剛剛，更新S2賽季的《逆戰：未來》重回了iOS暢銷榜前三。

作爲天美卡PVE射擊市場空白的重點產品，跨端發行的《逆戰：未來》多少讓大家有些把握不準成敗。首發期，它曾闖入iOS遊戲暢銷榜前5，重點商業化內容推出時甚至衝到了暢銷總榜第一，然而在S2賽季更新前期，它也一路滑到過80餘位，現在則是又爆了。

我們曾在之前的文章報道中談過，《逆戰：未來》如果走得通賽季制，很可能會呈現出類似二遊的脈衝式曲線，不過到當下真正做到了這樣的類似，還是讓人覺得有些“玄幻”，畢竟它並非二遊圈子已經早被證明過穩固的“賣角色”打法。

該結果的關鍵支點是“商業化讓步式運營+鎖死副遊產品定位對內容體驗生態的補充”，它讓《逆戰：未來》初步扛住了PVE最難捱的“長草期”，也跑通了“情緒付費”的邏輯。

榜單成績好，首要的前提是“有大量玩家”。儘管今年的財報中騰訊公佈了《逆戰：未來》的日活達數百萬，但這具體是上線後的峯值還是最新的常態並不清晰。

而在S1賽季後半段，《逆戰：未來》首次面對了“長草期”的挑戰。

具體來說，因爲S0大幅壓縮了時間，《逆戰：未來》的長草期是在S1賽季後半段才真正爆發出來，此時大部分玩家的核心追求（包括傳說槍械、副本掉落的近戰武器、塔防陷阱、賽季掛飾兌換角色）基本已全部獲取，刷本成了追逐少數極稀有道具/打發時間的選擇。

以我個人爲例，大概1個月前就已經陷入了覺得“打無可打”的階段，唯一能夠吸引我的理由只剩PVE的低壓體驗反饋——在其他PVP射擊遊戲中組隊體驗不佳時，我會想到去打個塔防掛機，可以超低精力消耗的同時在另外一邊刷短視頻。

這個時候的心理相對矛盾，既希望《逆戰：未來》能加速推出新賽季有更多可玩內容，又不想馬上經歷新一輪忍不住熬夜也要拼的“刷刷刷”。

不過該狀態並沒有一直持續下去。

S1賽季核心玩法的全服挑戰活動結束後（彼時該活動的價值還只是玩家追求副本掉落爽感的附帶加成），《逆戰：未來》開始逐步推出“塔防陷阱皮膚”、“賽季首勝次數獎勵”（首勝寶箱能開出S2傳說武器/自選碎片）、“豬豬俠聯動外觀道具抽取”等活動。

以上活動的邏輯是讓玩家通過“玩X局”來獲得對應的即時性獎勵道具，或是爲了下個賽季做準備，進而調動拉昇了原本部分玩家開始疲軟的活躍。跳出來看，本質上這些可以說是通過商業付費內容的免費化，給玩家帶來新的“獲得感”。

也正是基於這些助力，《逆戰：未來》實際的遊戲活躍並沒有因長草期持續下滑，後期穩中有升，還爲新的賽季活躍爆發做好了預熱。

有了用戶後，衝榜還有個必要條件是用戶願意花錢。但通過前文圍繞商業化內容的運營活動，以及曾經我談過的保守商業化策略（局內體驗不喫大DAU賽季手冊紅利、不盯小R羣體重付費），這件事看起來多少讓人覺得奇怪——爲什麼玩家**意付費？

從開服玩到現在，我的感受是《逆戰：未來》做到了“情緒驅動消費”。

這種情緒一方面來自社交場景支撐的炫耀心理，雖然強度上的優先權逐漸被“砍至清零”，畢竟新傳說武器已能做到賽季開啓就人手一把，但重點商業化角色/武器道具在外形、特效、結算畫面、全隊經驗加成等方面仍能帶給玩家類似“發槍”的“被尊重感”；

另一方面則來自喜好體驗的自我滿足。在《逆戰：未來》中，匹配玩法場景的喜好逐步被融入了玩遊戲使用的槍械/陷阱/機甲上，當這些內容對應出“皮膚外觀”，玩家會有更強的驅動力去購買。而且S1賽季的實際體驗證明了重要武器、陷阱的使用價值存在長期性（如死神在S0、S1賽季均爲第一梯隊武器，目前看S2也仍有位置），增強了購買行爲有回報的信心。