一個做升學規劃的人,去世後能讓那麼多人自發去送,這本身就說明了一些問題(當然不可否認互聯網的功勞)。
說實話,升學規劃這件事,做不好和“成功學”沒啥兩樣,你交錢,我教你怎麼成功。
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張雪峯這輩子最厲害的地方,不是他有多能說,而是他把那些普通人根本看不懂的志願規則、專業前景、學校鄙視鏈,用直白的話翻譯出來。
“你這個分,報這個學校,選這個專業,出來能找到工作。”
“別聽學校宣傳得天花亂墜,畢業掙多少錢纔是真的。”
“文科不是不能學,但你家裏有礦嗎?”
這些話糙,但理不糙。
在一個信息嚴重不對稱的社會里,普通家庭的孩子和家長,確實需要有人告訴他們:規則是什麼樣的,坑在哪裏。
張雪峯就幹了這件事,而且乾得很徹底。
他幫無數家庭避開了那些肉眼看不見的坑。
然後呢?
當足夠多人湧向同一個方向,立馬變紅海。
人多了,就不值錢了。
比如學土木,比如學計算機。
這就是問題所在:當一個信息被所有人知道,它就不再是信息差。
當一條路被所有人走,它就不再是捷徑。
張雪峯自己可能已經感覺到了。
有人問他土木工程怎麼樣,他說:“五年前我推薦土木工程,現在你自己看着辦吧。”
問題是如果有同學五年前,聽了張老師建議報考土木的,現在剛好畢業。不知道心裏會是什麼滋味。
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他給的答案會過期。
那他的價值在哪?
他真正留下的東西,是改變了很多人問問題的方式。
以前大家填志願只問:我喜歡什麼?哪個學校名氣大?
張雪峯之後,很多人開始問:
這個專業畢業幹嘛?
三年後市場還要不要人?
我家這條件,折騰得起嗎?
從“我想要什麼”到“我該考慮什麼”——這種思維方式的轉變,纔是他留給普通家庭的最大財富。
他在直播裏說過一句話,我印象很深:“我希望有一天,我的工作變得沒有意義。
到那時候,每個孩子都能按興趣選專業,不用擔心找不到工作。”
他想要的,不是更多人來找他做規劃,而是不再需要有人做規劃。
這是一個有野心的人才會說的話。
可惜他沒等到那一天。
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他走了,但他留下的問題還在:普通家庭的孩子,在一個充滿不確定性的時代,該怎麼辦?
他給出的答案是:看清規則,算清成本,然後去跑。
這個答案不浪漫,但管用。
現在很多人說他是“普通人的引路人”。
我覺得更準確的說法是:他是一個讓普通人學會自己看路的人。
這大概就是爲什麼那麼多人去送他。
不是因爲他說了多少金句,而是因爲他真的幫到了人。
一路走好。
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