文 / 遊戲那點事 Green.Y
增長還在，只是不再平均。
對金山軟件來說，剛剛披露的這份2025年全年財報，有點像一張“分化感”很強的成績單。
一邊是利潤端依然好看：2025年，金山軟件實現總收入96.83億元，同比下降6%；營運溢利17.75億元，同比下滑51%，但母公司擁有人應占溢利卻增長至20.04億元，同比增長29%。
另一邊，則是業務結構上的進一步分化。過去一年，辦公軟件及服務業務繼續增長，全年收入達到59.29億元，同比增長16%；相比之下，網絡遊戲及其他業務收入爲37.54億元，同比下滑28%。可以說，這份財報最值得注意的，是金山內部不同業務板塊的發展節奏，正在進一步拉開。
成本端的變化也能說明這一點。2025年，金山軟件研發成本增至35.34億元，同比增長約16%；銷售及分銷開支則升至17.91億元，同比增長約33%。管理層解釋稱，研發投入增加主要與員工人數及AI相關投入上升有關，而銷售費用增長，則來自辦公與遊戲業務營銷支出的增加。
當然，金山的遊戲業務也不是全無亮點。進入2026年後，金山世遊發行的《鵝鴨殺》迅速跑出聲量：財報披露，這款產品1月上線後首日新增用戶突破500萬，累計新增用戶突破3000萬，過去兩個月大部分時間登頂iOS免費榜，目前仍處於商業化初期。
而在電話會上，管理層進一步透露，這款產品目前DAU基本穩定在300萬上下，版本內容已經規劃到暑期，現階段的核心目標仍然是繼續做大用戶規模，而不是急於推進商業化。與此同時，《憤怒的小鳥》系列兩款休閒產品也已拿到版號，《星砂島》則在2月開啓了搶先體驗，預計於下半年正式上線。
也正是在這樣的背景下，《星砂島》很難不讓人多看一眼。這是一款由金山軟件投資與合作的獨立遊戲，也是金山在這一方向上少見的直接參與案例。
事實上，《星砂島》在開發階段就已經積累起了不小的聲量。清新的美術風格、田園生活模擬的題材方向，讓它在去年衆籌期間就吸引了不少核心玩家關注，甚至還得到了部分日本遊戲媒體的採訪與報道，在同類作品裏算是較早進入了玩家視野。
（超出原定衆籌目標的三倍）
（日本遊戲媒體對《星砂島》開發團隊的採訪）
但真正到了搶先體驗階段，這款遊戲呈現出來的狀態，又帶着一點很鮮明的“矛盾感”。
一方面，初期的運營問題、部分影響體驗的Bug，以及一些仍待調整的設計，確實招來了不少批評；但另一方面，它在Steam上又保持住了相對穩健的好評表現。
這種反差說明了一件事：哪怕《星砂島》還有不少需要打磨的地方，它在覈心玩法、氛圍營造和內容框架上，至少已經抓住了一批真正會喜歡這類作品的玩家。
（上線4天突破10萬銷量）
也正因如此，在金山軟件遊戲業務仍在重新梳理節奏的當下，《星砂島》才更值得被單獨拿出來看一看。
01
營造出理想的休閒生活
《星砂島》的故事，從一個簡單而動人的設定開始。主角因厭倦都市生活的繁重壓力，毅然辭去職務，回到童年故鄉星砂島，開啓一段自給自足的田園生活。
據悉，爲了還原日本動畫中常見的治癒感，開發團隊精心採用了吉卜力動畫的風格，營造出溫暖而寧靜的遊戲氛圍。
這種美術風格與遊戲本身的休閒玩法，讓玩家在輕鬆節奏中徹底放鬆身心。通過親身體驗，筆者感受到《星砂島》確實實現了開發團隊所描述的特色，每一個細節都成功促成了這種治癒而愉悅的休閒體驗。
（截自《Fami 通《星砂島》主創訪談：溫馨氛圍下的悠閒生活》）
首先是以東方思想爲內核構建而成的浪漫且治癒的世界觀。
《星砂島》的旅程，從一座靜謐的、略顯荒蕪的舊屋外開始。這裏是遊戲中的第一個場景，同時也象徵着主角從城市到鄉鎮的生活轉向。
隨後，童年玩伴“初夏”擔任起嚮導的角色。在她的指引下，玩家通過查看遊戲內的手機接收委託、提交任務、學習製作簡單物品，以及最重要的——逐一拜訪鎮上的居民，迅速被捲入了小島舒緩而溫暖的日常韻律之中。
而這套引導機制的深層設計，構建了一種沉浸式的氛圍體驗。玩家拜訪居民的過程，也是一次對星砂島的建築美學與空間詩意的探索，幾乎每一棟小屋、每一條街道、每一位居民都散發着獨特的生活氣息。
在這一過程，玩家會逐漸被這種整體性的、浪漫治癒的世界觀所包裹，也與開局所隱喻的、那種被捨棄的都市匆忙節奏，形成了觸動人心的鮮明對比。
其次是融入沙盒遊戲的自由度和創造性，讓玩家可以模擬出自己理想當中的安穩田園生活。
在《星砂島》中，這份自由度和創造性以其豐富的個性化內容爲基礎，讓玩家在深入其寧靜治癒世界的同時，也能塑造生動的個人形象，從而獲得更強的沉浸感。
就拿人物裝扮來說，《星砂島》擁有多套適應不同場景的服裝，既有便於出行的休閒服飾、沙灘漫步的游泳套裝，也有用於春節節慶的精緻裝扮、展現國風的特色搭配。
這些服裝在讓角色更貼合心境與遊戲內場合的同時，也通過自由的搭配選擇，滿足了玩家個性化的需求。
此外，各具特色的面部細節裝飾，如眼鏡、妝容或獨特彩繪，則爲玩家提供了更爲細膩的自我表達空間。
而真正將自由度和創造性推向更高層次的，莫過於其深度的房屋建造與佈置系統。
玩家既可以自定義房屋的內部結構與佈局，也能在室外規劃耕地、牧場、花園等區域，打造一個功能齊全的個性化家園。
（小紅書玩家@嘛庫裏姆）
與此同時，《星砂島》提供了種類繁多的傢俱作爲基礎，更配備了諸多錦上添花的裝飾物：如存放稀有魚類的魚缸、用於展示玩家拍攝風景的相框、隨風輕響的風鈴……這些細節讓玩家的住所添上生機。
從室內佈局到戶外田園，每一處精心設計都共同構建了一個真正充滿個人特色的家園，讓這片虛擬的棲身之所成爲情感與創造的歸屬。
在筆者看來，《星砂島》營造休閒體驗的關鍵設計，在於其貫穿始終的“減負”設計。
這種考量首先體現在移動上。儘管島嶼地圖廣闊，NPC分佈也較爲分散，但遊戲在初期便陸續提供了多種便捷的載具。既有適用於中遠距離高效移動的電動車，也有適合短途穿行、操作靈活的滑板與輪滑鞋，大幅減少了奔波於場景之間的枯燥感。
遊戲的交互設計同樣貫徹了極簡與高效的原則。例如，拾取掉落物沒有動畫，砍樹、挖礦後資源會自動吸附收集；採集工具之間僅有效率差異，無需考慮耐久度與維修的煩惱；釣魚時，水面的魚影能直接提示是否適合垂釣，避免了盲目等待。
這些設計雖然在擬真層面上做出了一定讓步，卻優化了重複性操作的體驗，讓玩家能將精力更多地聚焦於探索與創造的樂趣上。
此外，在先前提到的建造與佈置這一深度玩法上，遊戲也貼心地爲不同玩家提供了支持。對於像筆者這樣缺乏“設計細胞”的玩家，遊戲不但提供了豐富的官方建築藍圖，更允許直接應用其他玩家分享的創意方案。
這一機制巧妙地照顧了各類玩家羣體的需求，既爲追求便捷的玩家提供瞭解決方案，也爲樂於創造的玩家搭建了一個展示與分享的舞臺。
02
自由職業，委託驅動
《星砂島》的核心驅動力，在於一套富有成就感的五大職業成長體系。
遊戲初期雖需選擇一個初始職業，但實際發展路徑卻完全不受限制。玩家可以深耕一域，亦可隨心所欲地涉足所有領域，最終將自己培養成掌控各種技能的“六邊形戰士”。這種設計賦予了玩家極高的自主權，讓成長軌跡真正貼合個人喜好。
職業晉升帶來的收益，遠不止於解鎖更高級的設施或配方。它依舊保持着減負與優化的理念，使後期的遊戲體驗愈發流暢輕鬆。
以“製作”職業爲例，其後期解鎖的自動化生產工具，能將玩家從重複的手動操作中解放出來。其他職業也同樣蘊含着類似的設計，無論是提升資源獲取效率，還是優化各類操作的便捷性，都確保玩家能將精力專注於真正帶來樂趣的探索與創造之上。
《星砂島》在職業成長的經驗獲取上，採用了一種頗具巧思的設計，使其區別於常見的直接行爲累積模式。遊戲中的職業經驗，主要並非通過重複的採集、製作等動作獲得，而是融入了以“居民委託”爲核心的日常互動循環裏。
每日，小鎮上的委託板都會更新居民們五花八門的當日需求。玩家最多可同時承接三項任務，內容廣泛涵蓋釣取特定魚類、製作一件手工裝飾、或是收集某種稀有的材料等。
完成這些委託，則可以獲取到包括金幣、好感度以及“星砂”，其中“星砂”正是玩家學習新職業技能的關鍵。
由此可見，居民委託系統巧妙地扮演了多重角色，它既是驅動玩家每日活動的目標節點，也是一種隱性的指引，自然而然地促使玩家去體驗釣魚、手工、農耕等不同職業領域的內容。
不過，需要指出的是，任務提交的方式存在一些不便。玩家必須親自前往對應NPC所在的位置才能完成交付，這種設計有時會導致玩家主動避開那些地理位置過於偏遠的委託。
例如，居住在高處山寺中的NPC“遊方”，筆者在經歷兩次長途跋涉後，便傾向於不再接受與他相關的委託了。
此外，由於職業升級的硬性要求中包含了完成對應的居民委託，這使得職業成長的過程在某種程度上呈現出一種固定而重複的節奏，基本遵循着“尋找職業NPC—接取並完成指定任務與委託”的循環。
這種設計在提供明確目標指引的同時，也可能讓玩家感到某種意義上的“打卡上班”。
爲了緩解這種潛在的單調感，《星砂島》爲玩家鋪設了豐富的長期目標體系，以確保即使在重複勞作之外、衣食無憂之後，探索與遊玩的動力依然得以延續。
除了NPC的固定委託，遊戲還包含了類似賽季通行證的進度解鎖、散佈於島嶼各處的驚喜寶箱、具有挑戰性的成就係統以及內容詳實的收集圖鑑。
這些多樣化的要素共同構成了一張細密的體驗網絡，讓收集、探索與達成目標本身成爲一種持續的樂趣。
值得一提的是，與《星露穀物語》等同類作品相似，《星砂島》也引入了一定的輕量戰鬥內容。玩家從特定的戰鬥NPC處獲得彈弓後，便會被引導至名爲“螢月之森”的特殊區域。
這裏分佈着獨特的礦物、植物以及怪物。或許是仍處於搶先測試的原因，怪物的威脅性普遍較低，戰勝後提供的獎勵也較爲有限，加之戰鬥操作與反饋相對單一，使得該系統的存在感略顯薄弱。
因此，戰鬥環節很可能是未來需要着重優化與擴充的關鍵部分，以期能與遊戲整體鬆弛有度的節奏更好地融合。
放回搶先體驗階段來看，《星砂島》顯然還不是一款已經完全打磨成熟的作品。它有讓人願意繼續玩下去的底子，也還有不少需要後續版本慢慢補上的地方。
但也正因爲如此，順着《星砂島》再往後看，在金山軟件剛剛經歷一輪財報檢視、業績電話會又釋放出一系列新表態之後，外界真正關心的，已經不只是這款遊戲本身，還有金山軟件的遊戲業務，尤其是西山居，接下來準備怎麼走。
03
鄒濤接手後
西山居開始重新排兵佈陣
比起財報本身，昨晚的業績電話會真正補上的，是管理層對下一階段的想法。對外界來說，這場電話會還有一層額外意義：這是鄒濤在去年12月接手西山居、兼任CEO之後，第一次比較系統地談到這家公司的遊戲業務。
過去幾個月，外界對金山軟件遊戲業務的關注，很多時候都集中在結果層面：哪些產品表現更好，哪些產品承壓，誰在貢獻增量，誰又沒達到預期。可電話會里，鄒濤第一次相對完整地談到的，並不是某個單點項目，而是他接手西山居之後，準備怎樣重新梳理這家公司的重心。
鄒濤先講的，是基本盤。他表示，經典“劍俠”系列，尤其是《劍網3》，仍然是西山居最核心的業務底座。這個說法背後，其實也對應着管理層對過去一年產品表現的重新排序：比起急着講新故事，西山居眼下更務實的做法，是先繼續加碼那些已經驗證過、也仍然穩定貢獻用戶和口碑的內容。
業績電話會里提到，《劍網3》四季度通過技術升級改善外裝表現，國風設計獲得了玩家的正向反饋，去年底完成的版本調優和服務升級也已經得到市場驗證；《劍俠世界：起源》等產品則繼續保持迭代。這也說明，西山居當下的優先級並不是貿然切換重心，而是先把已經驗證過的核心產品繼續做深。
更值得注意的是，他對項目組合的態度也明顯變了。鄒濤在會上說得比較明確：對於一些“不具備戰略意義”的項目，西山居接下來會做適度調整和收縮，把資源騰出來，集中到更有中長期價值的方向上。這意味着，西山居接下來更看重的，不是“儘量多做一些嘗試”，而是“哪些方向值得繼續投，哪些方向該及時止損”。
放在過去一年新老產品表現分化的背景下，這種轉向並不難理解。對西山居來說，更關鍵的問題，本來就不是單個項目的起伏，而是資源和優先級該如何重新排序。
而鄒濤真正想講的新東西，其實是AI。但和行業裏常見的“提效工具論”不同，他這次對AI的定性更高。他談的不是單純讓研發流程更快一點、成本更低一點，而是認爲AI會直接改寫內容創作的組織方式。
按他的設想，西山居正在推進一個基於AI的創作平臺，未來希望弱化傳統工種的邊界，把創意本身往前提，讓更多想法先在內部湧現，再從中篩出真正值得公司集中資源去做商業化的項目。這至少說明，鄒濤接手之後，西山居想處理的並不只是某一兩款產品的後續問題，而是更深一層的事：這家公司之後怎麼做項目、怎麼分配資源，又該如何重新理解“研發”本身。
如果把這些信息和集團層面的新動向放在一起看，脈絡其實會更清楚。
一邊，《鵝鴨殺》已經證明，金山軟件的遊戲業務並非沒有新的增長點，甚至在新品類上依然有機會打出超預期表現；另一邊，則更像是在爲下一階段提前鋪路：先穩住經典IP的底，再逐步收縮非核心項目，把資源往更值得長期投入的方向上集中，同時嘗試用AI去重做內容生產的邏輯。
這也讓電話會里那句“除舊迎新”的潛臺詞變得更容易理解。它未必是在強調某種戲劇性的轉折，而更像是在承認：對今天的西山居來說，眼下真正重要的，不是立刻再端出一個多麼轟動的新爆款，而是先把節奏理順，把有限的資源放到更對的位置上。
從這個角度看，2026年對於西山居，可能並不只是一個等產品成績的年份，更像是一個重新校準方向的年份。
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