近日有網友發現一燒烤店的點單小程序中設置了“打賞服務員”欄目,明碼標價着“保時捷3.33元/輛”、“大遊艇6.66元/輛”和“大火箭9.99元/發”等虛擬禮物。這一類似網絡直播打賞的功能迅速引發網友討論。支持者認爲這是對優質服務的即時肯定,反對者則質疑其爲“變相小費”。
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該燒烤品牌總部回應稱,打賞屬於顧客自發行爲,公司不強制、不引導,更嚴禁員工主動索要。上海和深圳多家門店工作人員均強調,打賞完全基於顧客自願,不影響正常服務體驗。打賞金額會直接給到提供服務的工作人員,公司不從中抽成。此次爭議反映了小費文化在中國本土化實踐面臨的挑戰。在中國消費者習慣“一口價”的消費文化背景下,服務價值被認爲已包含在菜品價格中。相較於美國小費文化中服務員依賴小費維持生計的薪酬體系,中國服務業員工有固定底薪,打賞只能作爲額外獎勵。
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類似嘗試在餐飲業並非首例,2025年7月,海底撈也曾因服務員佩戴“打賞二維碼”胸牌引發爭議,最終在輿論壓力下取消該活動。
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