遊戲進XGP：穩贏的買賣？

一直想說說 Xbox 的 XGP 戰略，可能和這幾天刷到的各種微軟前高管看法不同—— 對遊戲廠商來講，這東西其實有點像體制內和企業工作的對比。

企業工作嘛，賺錢上限確實高，但你得扛着裁員、降薪、沒完沒了加班的風險；體制內雖發不了大財，可勝在旱澇保收，穩定又滋潤。但 XGP 更妙的是，它沒丟了 “高上限”，反而可能有額外的爆發空間。

現在總有些所謂的業界人士揪着 “XGP 耽誤買斷制銷量” 不放，我其實挺納悶的：他們是不是沒算過遊戲自己闖市場的風險？如果遊戲質量沒達標，硬着頭皮走買斷，大概率是血本無歸；可進了 XGP，至少能收回不少成本。如果遊戲本身夠硬，就算少了部分買斷收入，一來 XGP 會給一筆基礎收益，二來能靠平臺流量攢下人氣 —— 等後續出收費 DLC，那些玩得滿意的玩家，大概率會心甘情願買單。而且對微軟來說，玩家體驗遊戲後，大概率會在XBOX中再買DLC繼續遊玩。

最直觀的例子就是《匹諾曹的謊言》。這遊戲既不是知名遊戲系列IP，還屬於小衆魂遊，當初誰也不敢打包票市場會買賬。結果進了 XGP 之後，不光沒影響 Steam 原本的買斷銷量，反而讓一大波 XGP 玩家體驗到了遊戲的好，口碑直接起來了；甚至有玩家覺得不過癮，又去 Steam 補了一份。等遊戲退出 XGP，官方緊跟着發 DLC，銷量直接漲了一大波 —— 這簡直把XGP的優勢全踩中了。

說到底，我是真覺得 XGP 是個好戰略。它沒堵死廠商的路，反而給了更多緩衝和可能：質量一般能兜底，質量能打能衝更高，這不比讓遊戲 “裸奔” 去闖市場，賭一個不確定的結果強多了？

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