多少真心話，夾在玩笑中。
這幾天，一張“想賺錢”的梗圖幾乎全網刷屏。
比如一直在中文互聯網高強度衝浪的製作人小高和剛，放棄了一直以來“請支持《百日戰紀》”的定型文，發佈了一張網友製作的海報，打出“《百日戰紀》也想賺錢”的大旗。
小高：等《百日戰紀》賺了錢我就可以請圖片編輯了
跟隨小高步伐親自帶貨的，還有《頭號追擊》製作人Joe Tung（前LOL執行副總裁），一邊感慨“原來在中國還能這麼玩”，一邊不忘打上個“入鄉隨俗”的tag。
其它遊戲官方也相繼下場，趁熱做做宣傳。
有了參考文獻和優秀論文的示範，網上漸漸湧現了一大批真假莫辨的海報和截圖。
以上FF14的公告爲網友P圖
以至於這幾天，“想賺錢”的主語，已經不侷限於真實存在的遊戲或公司了。
梗圖越做越精緻，越做越有風格，唯一不變的是，“想賺錢”這三個字，一定是最大最顯眼的。
圖中的梗圖便結合了《明日方舟》最新一期肉鴿裏模擬恐怖的視覺風格
而在我的小紅書主頁推薦裏，一屏四條內容裏，兩條都在玩這個最新的梗，還有一條是乙遊《世界之外》的廣告——「想賺錢」真正的始作俑者。
這個梗的誕生，概括來說，是因爲《世界之外》卡池機制更改等問題上引發玩家不滿，遊戲官號對此在各個平臺連發三條回應，每條都配上了標誌性的大字海報，直白到讓人想不到，這是參考文獻本尊。
到現在，梗具體的發展軌跡已經難以追溯。唯一能確定的是，這個梗已經做到了全面走出遊戲圈，應屆生用來自嘲賺不到錢，各路快消品牌都借來營銷，就連德甲老牌俱樂部都加入了官方玩梗行列。
非要說這個梗爲什麼會有如此傳播度，大概是沒有人不想賺錢，但也沒有人（或者品牌方）會這麼樸素、直白、正式且不加遮掩地宣佈自己想賺錢。
與此同時，《世界之外》玩家在想的是另外一件事：
抽象運營，之前可能是玩家喜聞樂見的“活人感”，現在，卻讓《世界之外》玩家在全網“想賺錢”的樂子中，被活活氣笑了。
這種透着一些發癲感的活人味，其實在最初是《世界之外》上線時的立足點。
去年，當《戀與深空》定檔在1月18日正式公測，包括“四大國乙“在內的多款女性向遊戲，都選擇在同一天上線大型活動。一時間，社交平臺熱搜榜上各大女性向遊戲你方唱罷我登場，玩家也把“0118決戰國乙之巔”的話題刷上了熱搜。
《世界之外》就在此時高調宣佈，將於1月18日開啓不刪檔公測，並在一週後正式上線。
在衆多競爭對手面前，《世界之外》本來是最不起眼的那個。兩年前，遊戲首曝PV後銷聲匿跡，在玩家中一度流傳着“被砍”的傳聞。參戰“118”，距離遊戲高調宣佈復活也纔過去了9個月，期間只經歷了幾輪極小規模的測試，也沒有什麼大規模的宣發和曝光。
然而上線首周，《世界之外》就流水破億，並在後續一路走高，並且還真的躋身了“國乙之巔”前列——而這和“癲”字離不開關係。
在不少乙遊玩家的印象裏，這場“巔峯之戰”到最後會變成“癲瘋之戰”，正是《世界之外》起的頭。
當時，《世界之外》的官方微博跑到了各大國乙的宣傳微博底下，留下了一句“一起做大做強！”的評論。這句莫名其妙的口號，在最開始就透露出病毒式傳播的潛質，一躍成爲成爲乙遊玩家津津樂道的梗。
玩家當時製作的梗圖
隨後，各大友商品牌官博也開始“癲”了，拉來了各路人馬一起刷屏“做大做強”。
同時進行的，還有一波“高端商戰”：《世界之外》的抽獎、送福利的數量，統統在友商的基礎上“+1”。
《世界之外》的名號，就這麼隨着各種發癲梗圖迅速傳播開來，實現了一波低成本的宣發，更重要的是，當時的這種“硬蹭”，也可以看作是“想賺錢”的表現，但在當時，幾乎沒有玩家覺得這不夠體面。
相反，一個傳播更廣的說法是：“做大做強不是黑歷史，是世外官方和開服玩家的來時路。”
而最近這次矛盾的起點，直白來說確實就是錢：《世界之外》的新卡池時增加了更高的品級，單抽價格上調了三成多，並且未提前公告。也因此，儘管並沒有切實證據，但世外玩家社區中卻開始盛傳“遊戲團隊換人”的消息。
皮下換人的傳聞之所以會大肆發酵，是因爲從最開始，玩家心中對《世界之外》是有一層人設濾鏡在的。
在去年的“118大戰”結束沒多久後，就有玩家爲《世界之外》製作了“大型紀錄片”，稱其爲“國乙第一癲遊”。評論區裏，除開新近留下的考古打卡和風光大葬，會發現出事之前，大部分玩家留下的評論，都表達了憐惜和鼓勵之情。
這種心態並非個例，在《世界之外》的玩家間，“做大做強”與遊戲疑似“被砍”的前史編織在了一起，讓項目組從那時起就立下了一個“一無所有、靠自己爭取、不怕丟人”的真誠人設，讓玩家更有聯結感，也更爲寬容。
諸如“AI作畫”“疑似抄襲”“半成品”等等的爭議，會被解讀成“沒賺錢，請不起畫師”，一半是樂子，另一半則將關注更多放在了遊戲的“未來可期”上，甚至會在過程中產生一種“養成感”。
上線初期，對於福利計算不夠準確的爭議，《世界之外》以抽象回應
從《世界之外》重點回應“沒有變”來看，這種“發癲活人感”帶來的聯結感，或許也正是項目組所看重的。至少將近兩年的時間裏，這種人設在後續運營中一直沒有變過：項目組素來會坦誠自己“沒資源”，坐實了玩家樂見的“宗門棄子”劇本。
遊戲上線一週年時，有玩家整理出了《世界之外》官方的種種“活人感”瞬間
就在不久前，《世界之外》的高調“避雷BW”還引發了一波關注。
起因是在BW的第一天，由於排隊規劃的問題，《世界之外》連發了數條微博，將矛盾直指向主辦方，在宣佈後續不再參加BW展之後，還不忘以項目組名義爲玩家獻上了一段深情文字。
公開攻擊活動主辦，這從公關角度來看有點“癲”。但這一系列操作，也吻合《世界之外》一直以來的“發癲活人感”運營，除了能靠抽象贏得傳播度，也意在拉近與玩家的距離感，充分營造出了一種“項目組和玩家站在一起”的氛圍。
或許這也是爲什麼在回應玩家質疑時，《世界之外》解釋完主要矛盾，要把重點放在了“（團隊）沒有變”上。
從這個角度來看，其實也就很好理解爲什麼這次的運營方針，一如既往地走了過往的發癲路線，卻極大地引爆了自家玩家的集體抗議。
從上線之初的“一窮二白只能硬蹭宣發”，《世界之外》已經成長爲了流水位居國產女性向遊戲前列的產品，這是玩家有目共睹的——之前甚至會爲之感到自豪的。
而在爭議高峯期繼續端出“想賺錢”體海報，本意或許是延續品牌語言，但——發癲梗追求的是擴散，危機公關的核心卻是止損。
之後的所謂坦誠，反而顯得更加無力。到這個節點上，就連之前那些被看作是正面的“發癲”，在玩家回看的時候，也變成了真的癲。
在部分玩家眼裏，《世界之外》項目組甚至被人格化爲了“陳世美”——對於背叛最初信任、支持這個“半成品遊戲”做大做強的老玩家始亂終棄，“忘如本”。
這大抵稱得上一種因愛生恨了。
《世界之外》的癲，可以算是“家傳”。其實最近，有越來越多的廠商都開始走抽象運營的路線了，並且形式不限於公告內容玩梗、發瘋，有時遊戲官號也會去玩家的二創內容下與之互動。
這很好理解，抽象和梗在短視頻時代有着更高的傳播度，而發瘋更貼合當下普遍的一種精神狀態，也能博得更高的好感度。官方賬號“人格化”的運營方式則來由更久，可以一路追溯到十多年前微博營銷盛行的年代。
但就像前面說的，危機公關的核心卻是止損。當公關真的試圖用發瘋人設來稀釋怒火的時候，本身就釀成了更大的危機。
對於最近引發的種種爭議，《世界之外》各平臺的官號在今天一早又發出了一篇《重要聲明》，意在就運營失誤認錯道歉，並強調對內容的看重。
但這份聲明又引發了玩家巨大的不滿，因爲《世界之外》在其中將四位男主角稱爲“四位老闆”，並在評論裏解釋說，這是內部對“四位先生”的稱呼。
此時對內部代號的披露，着實讓人有點迷惑。這或許還是帶着以往的一些“近距離”的習慣，但不得不說，顯得有點沒邊界感了。
畢竟對與玩家來說，項目組的內部故事和經歷，只是一個添頭，一個契機，而不是選擇一款遊戲的核心原因。畢竟，大家是來花錢玩乙遊的，不是來玩“戀與項目組”的。過度刷存在感，玩家自然會質疑：到底是我在追角色，還是被運營追着當素材？
在最近給萬氪玩家發出的VIP禮盒中，《世界之外》附上了一封手寫信——好消息，從不同多樣化的字體中，可以看出信確實是手寫的，而不是打印手寫體；壞消息，這封信不是以乙遊男主名義寫給玩家的，而是來自項目組。
從工期來看，禮盒策劃的時間，大概可以推測在“想賺錢”的風波之前，項目組辛勞動筆手寫的員工們自然是無辜的。但不巧，玩家紛紛收到貨的時間點，恰好卡在了爭議最盛的幾天，於是，千奇百怪的手寫字體，又變成了風波過後的餘波之一。
說白了，可能世界上也很少有品牌方能真的分清“發瘋”“癲感”和“輕浮”“疏離”的界限——處在弱勢時，它能快速打出差異化；處在強勢時，它卻放大了創作者和消費者的身份差異。熱度歸熱度，但最後卻往往起不到真正的品牌效應。
那最後留下的，或許也就只剩下一條互聯網梗百科了。
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