【能力提升】 別讓“盲目自信’毀了你的努力!——能力圈模型

       用能力圈模型,避免陷入“越努力越崩潰”的陷阱。

哥們兒,是我,老陶。

      你有沒有碰到過那種有一件事或一個任務,在大家都不說話的情況下,有一個人,特別積極的接受了任務,最後並沒有做好。

       這種情況我在大學時候見到過比較多,其實也算是好心辦了壞事。

       還有一些情況就是明明你覺得自己這件事手拿把掐,但實際上做起來困難重重。

       爲什麼會出現這種情況呢?其實就是對於自己能力的認知並不清晰,很多時候都是“憑感覺”,其實我們絕大多數人在日常生活中很少去評判自己的能力範圍。

        基本上都是在事兒到了眼前的時候,纔去判斷自己能不能做,這就陷入到了我們之前所提到過的卡尼曼雙系統中的系統1來進行判斷。就容易出現判斷失誤。

       那麼怎麼樣才能避免這種情況發生呢?這就是我今天給大家推薦的模型“能力圈模型”

       能力圈模型是由投資大師查理·芒格和沃倫·巴菲特提出的思維模型,強調在個人或組織真正瞭解和擅長的領域內做決策和行動,以提高成功率和減少風險。

       主要的作用就是:清楚自己的能力圈邊界,比能力圈的大小更重要。在能力圈內行動,可以避免盲目決策帶來的風險

那麼能力圈都分幾種圈層呢?

最內圈:不知道自己知道

       這層是潛在的能力或知識,比如:你經常主持,各種各樣的大小型的活動你都主持過。但是你從來沒有演講過。假設這時候有個演講的活找到你。

      那麼你可能會擔心我能不能行?其實你大概率是可以的,因爲兩者之間的共同性是足夠多的。

這時候你可能會因爲你對這件事沒底而錯失機會(工作)

第二圈:知道自己知道

       這層是你明確的知道你所掌握的技能,比如你知道你懂得運營知識,知道如何去運營一個賬號或是店鋪等等。

       有足夠的理論知識和實踐經驗。那麼在這種情況下,你多半不會在工作(事項)中出現太過於嚴重的基礎問題。

      以上這個兩個圈,是你不會出現問題的“舒適區”,從下面開始就要更加註意了。

第三圈:自以爲自己知道

       我們很多時候做出了前面提到的“好心辦壞事”,被別人嘲笑“不自量力”很多的時候,都是自以爲自己知道,實際上你可能只是知道理論,沒有實際經驗,或者有過類似碰巧成功的實際經驗,沒有理論支持。

當然,也有可能是單純“感覺”自己能行

       這種情況就是比較危險得了,很大概率你沒有辦法把握住過程當中出現的風險。需要你謹慎的對待。

       如果你明知道自己不知道,但是爲了“表現”和單純爲了贏得機會而說話,這種行爲其實就算得上比較愚蠢了。

       當然,有些特別情況下需要你去這麼做,那你就要提前做好學習和找到資源幫你解決這件事的後手和佈局。

第四圈:知道自己不知道

      

      這一圈其實也比較簡單,我已經很明確的知道,我對於這方面的東西是不瞭解的,那麼我肯定不會去隨便的接這方面的活或者差事。

      那我們根據個類的事情出現的頻率,就可以考慮我是不是要去學習和接觸這方面的內容。

       比如:在你的工作中高頻率的出現了PPT製作的工作任務或需求,你明確的知道,你的PPT做的並不好。

       你不可能一直找資源或人情來解決這件事情,所以接下來你必須安排時間來對這方面內容進行學習和強化,來確保你的工作順利進行。

第五圈:不知道自己不知道

       這第五圈很有趣,他和自以爲自己知道很像。但也有區別,自以爲自己知道,是有一定的理論經驗或者實際經理,但不夠支持自己完成任務。屬於“高估自己”。

       而這個不知道自己不知道,還去接任務。那麼這種行爲就比較瘋狂了。當然我們可能提到過,可能這個任務可能會給他很大利益,他也有一定的資源可以協調來完成這個任務,所以他他想搏一搏。

       這種屬於冒險型,搏一搏單車變摩托。

      但是如果他自己什麼都沒有,但是還是這麼做的話,那我的建議是……你儘量在生活中遠離這種人。

      比如你生活當中不學無術,天天家裏蹲着的朋友。突然有一天,找到你說,哥們兒,我想到一個絕妙的點子,咱倆創業。

     額……碰到這種就是第五圈的人了。什麼也不知道,然後還膽子大。我只能說盡量別冒這個險。

 

總結:今天介紹這個能力圈模型,一是要讓大家通過這種方式分辨出自己的能力邊界,挖掘出自己的潛力(不知道自己知道),掌握好能把握的機會(知道自己知道)。

       這兩項是爲了讓大家瞭解邊界,不要錯失機會,不要在沒把握的情況下盲目冒險。

       那剩下的則是要讓大家分辨出哪些是需要自己學習的(知道自己不知道),並不是說自己不知道的就不去碰了,我們前面講的定目標、分析自己等等一切模型使用的前提,都是我們要很清楚的剖析自己。

        這個能力圈模型就是來幫助大家進行分類的。希望我們都能夠完善自己,不斷讓自己變得更好。

      好辣~今天的分享就先寫到這,篇幅有限,就先分享這麼的多,如果有什麼想法可以評論區討論或者私信老陶。

     那這裏是工作了8年的職場凍肉,希望能跟黑盒的哥們兒們多溝通聊聊天,方便我上班摸魚哈哈。

     如果哥們兒你有什麼職場相關的內容想聊也可以留言,期待你的回覆哦~(給老陶點點贊!!!收藏比贊高好多

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