近日，廣東在全網推出了《思想耀嶺南》系列視頻。其中在第15集，《思想耀嶺南》製作團隊專訪了廣州庫洛科技有限公司創始人、董事長劉勝。
在採訪中，劉勝回答了大量玩家和行業關注的問題，包括《鳴潮》的現狀，庫洛遊戲海內外用戶分佈情況、中國遊戲在國際上的競爭力，以及庫洛的企業文化與願景等等。
例如劉勝開篇就表示《鳴潮》開啓全球巡迴演唱會後的爆火現象超出自己的預期。而對於爲何能取得成功的原因，他卻非常樸素的認爲:“本質上還是我們把遊戲產品本身做好了。”
此外，他還提到目前庫洛的海外活躍用戶約佔四成，主要分佈在日本、韓國、歐美一些國家和東南亞一些國家；而國內活躍用戶約佔六成。
對於庫洛本身的發展，劉勝坦然表示：面對未知，面對一些比較難的事情，他們其實是會有恐懼的，但他們“做了很多難而正確的事”，這其中包括技術迭代、自主發行、全球多平臺運營等等，而“每件事情都難，但我覺得是正確的，它讓我們的路越走越寬”。
包括外界對庫洛動作遊戲做得好的評價，他也非常坦誠的稱：他們其實沒什麼訣竅，就是比別人做得更細。當他們想讓一個動作怎麼看起來更和諧或更協調，他們就會反覆調試和修改。
劉勝指出庫洛倡導的就是“挑戰即偉大”的企業文化，而他們的願景和使命從未改變，就是做這個星球上最好的遊戲。
值得一提的是，面對庫洛到底是科技公司還是遊戲公司，亦或者文化公司的問題，他強調庫洛最核心的定位是遊戲公司，但他們左手會跟科技握手、右手會跟文化握手。
以下是爲廣東發佈、羊城晚報報道原文:
問：2025年12月，被譽爲全球“遊戲界奧斯卡”的TGA2025年度獲獎名單揭曉，《鳴潮》斬獲“玩家之聲”獎項，這標誌着中國遊戲作品獲得國際市場深度認可。2026年7月，《鳴潮》開啓全球巡迴演唱會。這種爆火現象是否超出您的預期？
答：超出預期。達到這樣一個受歡迎的程度，本質上還是我們把遊戲產品本身做好了。我們最核心的一個目標就是讓玩家更開心。遊戲是一個比較複雜的綜合體，玩家自己在家玩遊戲、聽遊戲裏的音樂，跟一萬個人一起聽喜歡的音樂，這種感受是非常不同的。
問：全球遊戲賽道競爭激烈，做有國際競爭力的遊戲，您有哪些心得體會？
答：相對發達的區域，遊戲的競爭也非常激烈，但遊戲行業不存在真正意義上的壟斷，只要是好的作品，就一定會被全球玩家看到。
問：庫洛遊戲的用戶分佈情況是怎樣的？
答：海外活躍用戶約佔四成，主要分佈在日本、韓國、歐美一些國家和東南亞一些國家；國內活躍用戶約佔六成。
問：立足本土，放眼寰宇，國產遊戲正在探索屬於自己的國際化表達。在這方面，您有怎樣的嘗試和經驗？
答：做全球市場，一定會面臨各個地方不同的文化特點和差異，首先你要保持自己的產品特色，在不同的版本中去嘗試融入各種不同的文化符號，給玩家更多的選擇權。
問：歷經數十年產業沉澱，中國遊戲積蓄了走向世界的底氣。您如何評價中國遊戲的國際競爭力？
答：中國遊戲在全世界是非常有競爭力的，中國有非常大的遊戲人才規模。我們的遊戲公司在“出海”方面有長足進步，以前是借船出海、買船出海，現在是自己造船出海。中國遊戲的競爭力也從單點突破走向形成系統性優勢。
問：追夢之路從無坦途，面對行業的重重未知，企業應該如何破局前行？
答：面對未知，面對一些比較難的事情，我們其實是會有恐懼的，但我們過去做了很多難而正確的事情，做技術迭代、自主化的發行、全球多平臺地運營遊戲。每件事情都難，但我覺得是正確的，它讓我們的路越走越寬。
我覺得遊戲產業是一個數字化包裝的文化產業，需要非常前沿的技術支持實現。現在大家會說庫洛的動作遊戲做得不錯，這沒有什麼特別的訣竅，就是我們比別人做得更細。比如，想讓一個動作看起來更和諧或更協調，我們會反覆地調試和修改。
問：遊戲行業有句話叫“快就是慢，慢就是快”。市場迭代很快，但一款好產品需要多年打磨。庫洛怎麼處理快與慢這對關係？
答：快和慢代表了遊戲行業的底層邏輯。我們選擇了後者，快的本質是同質化競爭，我們做得慢是因爲在做差異化定位。我們做產品可能做得慢，但在公司的整體發展、產品的迭代上，其實是快的。
問：遊戲技術的迭代突破，對當下數字經濟發展能起到哪些作用？
答：我們對硬件的需求——比如對GPU以及GPU裏芯片的需求，會推動相關行業發展。市場有需求，這個行業纔會有真正發展的動力。
另外，遊戲的發展對我們現在的AI有非常重要的促進作用。大世界AI或者叫物理AI，需要整個數字的仿真環境，數字仿真環境本質上是遊戲裏面的一個真實世界。在數字仿真世界裏面進行數據採集和訓練，它的成本會低很多。
問：從一個只有幾人的小團隊成長到如今的行業生力軍，庫洛遊戲有哪些值得總結的企業文化？有怎樣的企業願景？
答：庫洛倡導“挑戰即偉大”的企業文化。我們只有不斷地自我挑戰，纔有可能在這個行業找到自己的位置。我們的願景和使命從未改變：做這個星球上最好的遊戲。
問：當東方美學融入數字幻境，國產遊戲正在打通文化和科技融合的大門。庫洛遊戲的核心定位究竟是什麼，它是一家遊戲公司還是一家科技公司，亦或是一家文化公司？
答：最核心的定位是遊戲公司，但我們左手會跟科技握手、右手會跟文化握手。
問：數字遊戲，爲中華優秀傳統文化打開了全新的表達窗口。在您看來，遊戲的文化傳播價值體現在哪裏？
答：《鳴潮》最近用中國傳統舞蹈演繹了遊戲內的一段音樂，整體的反饋效果非常好。玩家如果喜歡一個遊戲，他自然就會喜歡這個遊戲裏面的文化表達。
另外，科幻是當代年輕人容易接受的一個敘事平臺。它足夠大，可以承載東方審美。我們自己在傳統文化這個環境中成長起來，這也是我們擅長的一種表達方式。這兩者的融合更像是在一個現代外表下對傳統價值觀的一個展示。我們希望全球玩家能夠看到中國除了傳統的、歷史悠久的一面，也有很時尚、很酷、很有創造力的一面。
問：2025年，廣東遊戲產業營收超過2836億元，佔據全國八成市場份額。在您看來，大灣區爲遊戲產業的發展提供了哪些發展條件？
答：一個公司再強也很難把所有事情都做下來，它需要產業鏈配套，我們的產業鏈上下游是非常好的。在研發和發行的各個環節，可以大量地和本地的公司合作。
廣東乃至大灣區是做遊戲非常好的地方，在全國都是領先的。很多優秀人才集聚在這裏，這個地方很適合大家長線發展。未來好的遊戲，大概率會出自廣東。
問：您怎樣看待遊戲產業的發展前景？
答：遊戲產業是未來重要的產業之一，它是參與精神世界的一個重要行業。我覺得將來會迎來更大的市場，也期待未來有更多有夢想、有創造力的遊戲公司湧現出來。
從製造業高地到產業福地，大灣區的深厚積澱正托起國產遊戲的騰飛，推動遊戲賦能千行百業。中國遊戲的時代長卷，纔剛剛拉開序幕。
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