職場Online——Boss戰實戰技巧以及心態處理

說下我的經歷，短暫的工作生涯裏，多數時間當小兵，偶爾當boss；在互聯網公司參加過996和007戰役，但是目前已經在965擺爛躺平，主要原因還是因爲被卷爛了；

這篇主要內容就兩方面，一是我被不同的boss反覆碾壓的折磨後的心路歷程，另一方面是以不同心態面對工作的處理辦法；

還是和上一篇一樣，沒有客觀，全是情感，不一定實用，但是一定真實；

關鍵字提取:如何處理工作裏兩種風格的boss，以及對擺和卷的實操建議；

這種boss的特點，一般在溝通的時候比較愛詢問細節，例如具體的實現辦法，外部門對接情況，目前項目進度，卡點怎麼處理等等；並且分配任務的時候會很在意實現方法，交代工作的時候也會比較強調細節；

應付這種boss，個人建議聽話照做，會減少很多麻煩，如果你有過多自己的想法，那麼在交付工作的時候就會憑添很多煩惱；哪怕你知道他這個辦法最後肯定打不成目標，也建議按照這個傻逼的邏輯去完成任務，否則結果一旦出問題，你就要背鍋；

也有止損的辦法，建議提前預判問題原因與情況，或者是當前進度出問題的時候第一時間反饋，並且說明問題嚴重性，一般這種boss不太會讓你自行解決問題（除非是他也不會處理）

總結:聽話照做，別太有想法，如果對方真是有能力的人，那麼對於自身的成長還是非常有幫助的；

這種boss互聯網公司比較多，傳統行業一般都是第一種，這種boss一般性子急，交代的任務一般比較簡略，只要能達成，他不太在乎你是如何完成的；所以在如何完成對方交代的任務時，就需要你自己有比較強的邏輯能力和靈光的頭腦；

面對這種boss如果自身專業能力不太ok的話，建議前期多問多學，有卡點及時反饋，在新手保護的時間範圍內，儘可能的提升自己，跟上進度；否則一旦過了新手期，正式接手某一個板塊的內容，就會感到壓力巨大，交付的結果頻繁被打回，或是接受的任務難度巨高，產生巨大的挫敗感；

但是這類boss往往給予的權利會比第一種要多，自己發揮的空間很大，對於未來的同行業的工作有很大幫助，你所完成的項目或是工作，通過自己的邏輯完成，在表達或是總結的時候，就會有比較深刻的印象和內容產出；並且，當你的能力可以完全勝任當前工作的時候，這份工作就會有很高的自由度；

總結：這類boss建議及時反饋進度，前置問題點，不要等該交付的時候再拋出問題，否則boss的印象分會很低，導致不受待見，活越幹越不順心；

你應該知道自己的boss是哪類吧

應對boss的方式和應對工作的方式是完全不同的，高壓的boss也可以用擺爛的方式處理，但是需要掌握一點“預期管理”的技巧；

就一個核心宗旨，這個活能不能不幹？這個活非要幹能不能別人幹？這個活非要我幹，我能不能晚點幹？

具體的操作辦法也很簡單，不要提建議，一般來說誰提誰幹；不要積極表現，積極表現就會給boss錯覺：“這小夥子能力行，這活給他沒問題”；開會能不發言就不發言，非要發言就順着別人說；最後給別人留下的印象就是，這人沒什麼主意，也就能幹分內那點事，那我們的目的就達到了；

這裏比較忌諱的事有兩點，一個事沒有邏輯的推諉，另一個是事情搞砸了的狡辯，因爲本身樹立的形象就不是一個能力很強的人，在boss眼裏就不是很出彩，如果再加上無理由的拒絕工作，那麼很容易被定位成刺頭；所以在拒絕工作的時候一定要有一個邏輯通順的說法，例如：目前我某一個項目還在推進過程中，如果兼顧兩個項目，我擔心會有延期的風險，所以我的想法是先處理好手頭的事，或者是您幫忙排一個優先級，我服從安排；

最後，關於摸魚的小心機，我也沒啥太好的心得，只能說盡量別玩手機，多喝水；電腦能登微信就微信聊天，企業微信和釘釘儘量別聊，如果公司開通了消息存儲，那麼是有可能查到聊天數據的；最後，找一個志同道合的對接人，經常開會也是個不錯的辦法；

卷這個事很辛苦，而且不一定有收穫，但是相比擺，那肯定是更有前途；但是，卷是一條不能回頭的路，一旦你決定了開卷，那麼在這家公司你是無論如何都躺不平了；

先說下具體操作辦法：窮舉，羅列出你要做的這件事的所有可能性，再刪掉所有絕對不可能的情況，爲剩下的每一種情況都準備一個應對方法；舉個例子，假設說策劃一個方案，那麼你可能需要考慮到外部門配合程度，高，我們能做到什麼程度，低，我們是什麼溝通思路；項目進展緩慢，我們在哪個環節做出精簡可以確保按時交付，進展速度高效，我們還有什麼地方可以細化，從而提升收益；併爲你做出的每一個設想，都做好完整的策略，當事情真的發生的時候，你纔能有條不紊；

還有個非常實用的技巧，在彙報方案的時候，兩手準備；舉個例子，還是老闆讓你策劃一個方案，內容是需要你在3個月時間完成50W營收；那麼你現在有兩套，A方案，收益很高，但是整個週期比較長，預計要4個月，但是預計營收可以達到80萬，B方案，3個月完成50萬營收，但是時間比較緊張，有達不成的風險，保底收入只有40萬；

A方案存在的理由，就是因爲目前我們的能力無法滿足boss提出的需求，但是直接拒絕boss，這是一件非常掉印象分的事情，所以我們給到一個曲線救國的解決方案；這裏的關鍵點就是需要你明確的瞭解boss的根本需求時什麼？前期建議可以在接這個活的時候直接問，不怕問煩了，哪怕就算是問煩了，也比在夜裏2點鐘對着電腦抓頭髮要強；

總結：多做，多想；但是，不做和KPI無關的工作；