如题
小黑盒都适配苹果液态玻璃了,华为的沉浸观感反而没适配
顺便细说一下华为的下放
一直看到好多人在讲华子怎么这个不下放,那个没有,还有很多什么鸿蒙不是没广告啊什么之类的讨论。我随便聊一下我知道的,仅个人瞎扯,不代表官方任何意见,也不是正确的说法。纯瞎扯
1、为什么沉浸光感有的有,有的没?同款芯片有的有,有的没?系统给的不是满血版,应用给的是满血版?
总结:人力、商业性以及性能综合评估。最重要的还是人力。
首先,给你们讲一下部门职责与协同,这个很复杂,大概的意思。
几个大部门(很粗 不代表真实的部门分工):
HarmonyOS部
-鸿蒙系统的研发、设计,承接上游需求
云服务
-各个华为一方应用的运营,每个都是单独部门。
手机产品部&集成维护部
-手机产品部负责新机从0-1,新机发布后1-2个月如果没有特大舆情就交给集成维护部负责后续维护
以沉浸光感为例,harmony os/手机产品部/集成维护部会进行各种调研、竞品分析等等提出一系列新的需求,然后上会评估可行性啊可接受性啊等等,最后决定了沉浸光感ok的,下个版本上。
接下来ux、产品、研发、测试等相关人员就会定标准,沉浸广告的效果具体应该是怎样的,每个页面的效果应该怎样的…等等一系列细节。
当然这期间也会测各个机型/芯片的效果,最后定下来那些机型能接受的沉浸等级是多少。(先说明,这个测试不是说只看酷安,或者it之家一个应用效果怎样,他是看全局功耗的,一个应用上了可能没什么,如果全局都开放了,功耗爆炸也不行)
测试好了后,然后可能就会有基于人力和商业性评估,有些机型就不上了。当然也有可能一开始就决定不上。
沉浸光感接口做好了,系统层级的页面harmonyos部门可以自闭环。其他页面,例如AG,图库啥的就得他们自己负责,harmonyos会给他们一个会议纪要(有领导决策),告诉他们这个大版本要上沉浸光感,接着双方会对齐进度,比如新机要先上,最后要覆盖哪些机型。
当然这些应用就是不上,或者说我人力实在不足啥啥的,终端ux也只能向上反馈,上会啊,施压啊什么什么的,毕竟他们不属于一个大部门,也不是上下级关系。一般来说不会不上,可能就是细节达不到要求。
最后那些应用就会排期版本需求,当然他们有些部门是有自己的开发人力的,有些是没有的(或者说是别的部门开发顺便支撑)。
排期涉及到人力,也就所谓的管道(xx/天),需求很多,任何一个改动都算需求,打个比方AG的头像从圆的改成方的,或者打个点做个数据报表都算,还有就是部门之间的协同需求(例如家庭存储要同步图库,就得图库+智慧生活+harmony os部都有工作量,有需求依赖)
所有的需求都会上会评估,按优先级接纳,接着就是进入开发期、测试、验收、发版。版本节奏每个部门不一样,有些可能1个版本/月,有些2个月1个版本。人力非常紧张!!!
最最后就是就是你们看到的新版本发布~
这个是系统级的特性发布,然后也会有一些应用自己调研开发出来的特性,他们也一样需要向上提报,全新的大的改动可能需要余总审批,页面ux大改需要终端ux部门审批。
大公司都有这样那样的毛病,流程也是很繁琐的,不是各位想的那么简单,都得各种汇报上会审批排期啥的。
2、鸿蒙系统没有广告?或者说广告很多?华为手机上的广告华子都有收益?
首先,广告是怎么来的?以酷安为例,酷安会接广告sdk,例如穿山甲(字节的)、广点通(腾讯的)、友盟等等dsp平台,然后dsp平台就会分发广告给这些接了sdk的应用。广告主付费投流,平台拿钱,然后分成给广告商。
因此广告是app开发者自愿接受投放的,跟系统,跟广告平台无关!因此华为手机上的所有广告华为都有收益?那肯定不可能啊,只有接了华为广告sdk的应用,且刚好那个广告是他分发的才行。
广告平台都会有审核部门,这个部门是审核广告质量的,所以当你看到低质量的广告是广告主(投广告的app,他自己做的素材)和广告平台(他审核的)的锅。
不可否认,广告收益现在是很多公司的主要收入来源。作为消费者,怎么舒服怎么来吧😁
我个人是不反对广告的,只不过广告质量和精准度比较差,如果我刚好想买一双袜子,给我推荐了符合我要求的袜子,我也是挺愿意接受的,但这有涉及到个人信息的利用了。这是个很大很大很大的话题~
3、为什么有些功能一直不上?有些为什么不下放?有些为什么做到一半就烂尾了?
①有些功能没上,要不就评审没过,要不就接纳了优先级不高排期中
-需求小众(别只看酷安的声量,看所有渠道),意义不大
-发生过重大舆情(例如自动亮度那个,很多人忘记关了,太阳底下发热,或者放口袋不关屏幕发热)
-有其他实现的方式,不想再做一个
-有专利绕不过去,或者实现后不达预期
-隐私安全问题(别的公司可以?华子隐私安全很严)
一切也看声量,华子还是听劝的,关键是声量。
②不下放有时候是强行区分,商业考量,有时候确实是硬件不支持,还有就是真没人力,放弃了
人力这个是真紧张,很多都是11116,再加上大环境不好,人员也肯定会被释放一些的。华子的发版要求还是挺严的,整个流程还是很严格的。
③烂尾有很大的原因是不达预期/没人力。
例如那个自拟形象…😁
还有些所谓的细节没做好什么什么的,这个有时候不叫烂尾,是无奈!
产品写需求的时候肯定都会考虑到的,多少级菜单/多少个半弹框啥啥的,但是基于人力考虑会分x期需求,逐步完善。但是有可能出现需求还没完整做完,有其他新的东西插进来做了就搁置了,或者上评审会被se砍了一些,很多原因吧。
4、华子审美老龄化?
这个就有很多原因了,其实华子对标的是苹果,要做高端耐看的系统,当然肯定现在比不上,这些年也能看得到在慢慢提高审美,但肯定是一步步走路的,毕竟人群基数大,胃口也得慢慢调。
nova改动就很大,能看出来风格就很不一样了。
5、华子性价比低,割韭菜?
首先华子是一家商业公司,你也不是xx粉~
他怎么定价肯定有他的逻辑,华子领导高层就是傻子?这里面肯定有很多看不到的,数据大盘层面也好,还是领导个人层面的成就也好,另外这些决定也绝不是一个人拍板的。
他要做的是公司整体利益最大化,他们做市场调研的也不是傻子,你作为消费者,觉得合适就买,市场数据会反馈对吧。你说他旗舰这个定价卖不了多少,说不定人家产品生命周期的节奏安排跟你想的不一样,或者说其他地方赚到了钱呢。
6、老机型负优化?
这个问题有次交流会我问过大领导,他很明确的跟我说过是不存在的
①华子现在被全世界盯着,以后还得出海,不可能干这种事,被抓到就是万劫不复了
②华子的代码提交很严格,多重审核,每次都仅修改该修改的地方,不会随便乱改
③很多时候觉得有负优化啥的,这个没控制变量很难讲,还有就是老机器零件漏电老化啥啥的。当然有可能改动代码影响到其他什么的,但是绝对不会是故意的!
7、有时候升级包升级后会出现什么重大bug?
怎么说呢,推包前肯定是有过测试的,有时候这个就是概率性事件。或者说这个版本我只改动了相机,然后升级后出现桌面报错啥啥的,这个就可能测试时只重点测了改动项,其他代码都没变,也不知道为什么会这样,无解~
8、系统为什么不强制性让三方做这做那?
兄弟们,这是商业活动,是交易,是公司经营,不是过家家!做任何事都得算回报的。你都不知道前期鸿蒙拓展时那些先遣队多辛苦,电话都被人标成了诈骗电话。
鸿蒙发展已经势不可挡,一定会成功的!
9、为什么同样的app不同用户/机型页面还不一样?
AB test,看反响/效果,先上带动后上 没必要做两套,当然也会有些只投放给部分机型(我说的是ui设计,不是功能),这种情况很少。
总结:华子不是神,他是个商业公司,他的行为都是基于他的利益,你的行为也应该基于你的利益
再次说明!!!仅个人瞎扯,仅个人看法,客观陈述
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