现在的00后估计都很少光碟了，当年光碟用得比较多的场景就是给电脑装系统。
还有就是拿来看片子。
别想多，就是正常的片子，一般家里还会有 VCD机/ DVD机什么的，过年了，年二八搞卫生正好又翻出来了一些留着的碟子。
那时候网速很慢，我记得下载个跑跑卡丁车都要电脑开着下载两三天，要看着那个文件夹之间传纸张的动画和进度条等很久很久。
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还有就是一些传统的学习资料，比如学外语的书籍，附赠粘着一张带音频的光碟，可以拿回去听。
可能有一些学生作业实验报告什么的，也会要求强制用 CD 提交留底，之前深大有个软件工程小组作业就是这样，那时候基本上电脑都不带光驱了，于是一群人都跑去旁边桂庙的打印机店里面刻录光盘。
光驱的发展停止，主要是因为有更好的东西取代了它，另一方面也和日本护食吃绝食，点科技树总是搞专利收割有关系。
新时代替代光盘的，首当其冲的就是网络资源，从电话线上网的时代，到插网线装游戏轻轻松松，再到wifi时代，网盘资源显然比你一张实体光碟方便的多。
一张光盘最大才多少？而且又占空间，不小心划到或着掰烂了就哦豁，而且这玩意破了还割手。
大容量的东西上了网，小容量的东西就另外放在SD卡，U盘，这些在体积和保管都比光盘方便的多的介质上了。移动存储光碟完全没有优势。
当不了移动存储，用来做常规存储？当年是机械硬盘为主，2010年之后技术就发展了，后面sata固态盘，nvme 的 m2 固态盘，哪个不把光碟锤爆，这一根9g的小东西，走 PCIe 5.0 不单速度快，还有 4T 容量，技术上遥遥领先好吧。
两根硬盘可以换三台 M4 的 MBA
新时代DIY台式机的市场份额缩减，许多大学生或着轻度办公都开始用更方便的笔记本电脑，2012年苹果取消光驱，随后联想、惠普等PC厂商跟进，笔记本轻薄化设计下，光驱因体积、发热、重量被舍弃，诺大的内部空间腾出来，给未来的散热设计增强埋下了伏笔，市场反馈证明也证明，消费者确实接受无光驱设计，也确实很少用了。
光驱当年核心技术和专利都在日本手里，日本总是喜欢把路走窄了，光想着自己坐着收钱，见到资源就想办法占据。
蓝光光碟、HDMI等技术由日系企业主导的蓝光光盘协会（BCA）等专利联盟掌控，所有使用厂商需缴纳高额专利费（如蓝光光驱/光盘需按设备、容量分级付费）。
1999年6月，6C联盟发布了DVD专利联合许可声明，在全世界范围内以一站式购买的方式授权核心专利"。这意味着，中国厂商如果不支付专利费，就无法合法生产DVD。
2002年3月8日，6C联盟向中国100多家DVD企业发出最后通牒，要求3月31日前达成协议，否则将起诉。
当年中国DVD纯纯赚个辛苦钱，出口量占全球大概七成，但是专利费大概占据了一半，利润并不多。千禧年初中国刚入世（WTO）、对知识产权规则尚不熟悉的时期，纯属欺负刚开始接触商业贸易的新人。
2004年4月，在第95届广交会上，6C联盟向中国机电产品进出口商会提供了一份30余家被指侵犯专利权的中国企业名单。这些跨国公司要求一次性收取27亿元人民币的追溯专利费。这27亿是6C联盟向中国DVD企业追讨的历史专利费，属于是事后算帐。
"6C许可联合体致函联想、七喜、方正等国内50家大型的电脑整机品牌商，要求这50家企业在购买DVD光驱这一配件时，选择已获6C专利许可的产品。"
"如果其尚未获得许可，请贵公司要求提供DVD产品的卖方成为获得许可的制造商，这是对每一方都有益的。否则，如果使用侵权的DVD产品，贵公司自己生产的产品也将是侵权产品。"
属于是商业自杀教科书了，这还玩啥？
这事难办？那就别办啦！
掀桌跑路
谈判谈不下来，结果DVD光驱要收钱，解码器再收钱，组装好之后，诶嘿整机用了这些技术，还收多一次钱，两百多的东西全是专利费，只给加工厂赚不到十块。
于是 DVD 企业锐减，大家也都看明白玩的杀鸡取卵，韭菜连根拔的那一出。当技术升级到蓝光时代时，中国厂商为了避免重蹈覆辙，集体对蓝光技术表现冷淡，甚至抵制。没有了庞大的中国制造体系支持，蓝光设备的成本迟迟降不下来，无法普及。
等离子电视这玩意儿，当年在CRT时代可是个香饽饽。高清晰度、高对比度、色彩鲜艳、响应快、无图像残留——听着就牛对吧？然后日本企业把专利墙修得太高，产品价格高居不下，最后把市场拱手让给了液晶。松下搞LG说侵犯PDP面板专利，后面又和三星吵，最后互相授权换了和解，日立也起诉LG侵犯专利。
90年代日本申请液晶相关专利巨多，严控技术出口，想在LCD市场永远当专利包租公，后来被三星用别的技术手段突破，2008年京东方收购韩国HYDIS合法得到相关技术，现在你看看屏幕液晶面板市场，还有它们当年收专利而构想的一统江山的幻想吗？
旧能源燃油车要迭代，丰田一家占据了海量的氢能源专利，日本把氢能源汽车的使用方面的专利几乎吃绝，但是对于核心的能源运输，存储方面，却没有太大动静，属于是先把好解决的问题全一揽子收归自己。日本以为自己能靠专利在氢能领域当"收钱大爷"，结果呢？
这套打法也有在吃着的，比如全球高端光刻胶市场被日本四家企业垄断，相关专利占比超过一半，EUV光刻胶的核心组分专利都在日本。
拿到先发技术，别管这技术好不好，能不能发展，第一反应不是做大生态，而是赶紧画地为牢，用专利砌成高墙，坐在墙里收租。有时候不得不感慨，可能民族性格和民族的历史以及地理环境真有点关系，吃独食护食能弄成这样子，真是绝了。
好比你家门口有口井，全村都指望它喝水。你倒好，不仅砌上高墙装上铁门，每打一桶水你还得扒人家一层衣服。是，短期内在没有别的井水时候富得流油，结果呢？全村人咬牙自己打井去了，后来干脆通上了自来水。
专利思维太自我，想把技术当私有财产，没想着构建共同发展的基础设施。
市场思维太封闭，觉得有技术就能卖钱，忘记了市场需要什么不止你一种技术方案。
生态思维太狭隘，专利墙修得太高，吃相丑陋自己断送了合作伙伴。
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