游戏圈业内知名记者杰森·施赖尔在最近一期 Spawncast 播客中的言论,捕捉了当前游戏主机行业的热点争议。简单来说,PS5,2020 年 11 月发售如今已进入生命周期中后期,但关于PS6可能在 2027 年推出的传闻已四起。施赖尔直言这种“提前换代”想法“完全不现实,甚至是疯狂的”,因为 PS5 的潜力才刚开始释放,现在推更贵的新主机,市场根本不买账。
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索尼 PlayStation 系列主机传统上遵循 6-7 年一代周期,这套公式源于硬件迭代速度、游戏开发周期和市场饱和度:
PS1(1994)→ PS2(2000):6 年。
PS2(2000)→ PS3(2006):6 年。
PS3(2006)→ PS4(2013):7 年。
PS4(2013)→ PS5(2020):7 年。
PS4 在 2020 年左右才真正“寿终正寝”,PS5 接棒。若严格按 7 年算,2027 年确实是 PS6 的“理论窗口”。但现实中,生命周期不止看时间,还取决于销售曲线和软件生态。PS4 总销量约 1.17 亿台,峰值在 2016-2018 年,发售后 3-5 年。PS5 若复制,2027 年推新机并非天方夜谭——但问题出在“外部变量”上。
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PS5 生命周期“仿佛才刚起步”。原因有三:供应短缺拖后腿:2020-2022 年,芯片荒台积电产能不足导致 PS5 严重缺货。首年仅售 450 万台,PS4 首年 1440 万。直到 2023 年库存稳定,销售才爆发。到 2026 年 1 月,PS5 全球销量约 8600台,接近 PS4 同期的 8600-8800万。PS5 已超 PS3 终身销量,但落后 PS4 总销 3100万,还在爬坡。2024 年底的 PS5 Pro是“Pro 版策略”,类似 PS4 Pro。它提升光追、4K/60fps,销量火爆,进一步推迟换代需求。本世代独占大作阵容才成型。早期有《蜘蛛侠2》《最后生还者 Part II 重制》,但真正“杀手级”如 GTA 6、《幽灵线:镰仓》、《死亡搁浅2》 等,正好 2025-2027 年密集登陆。施赖尔强调,这些游戏会让 PS5 “潜力大爆发”。
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2027年传闻并非空穴来风,主要源自“可靠泄露者”:Kepler_L2称2025 年 10 月称“PS6 不是备选,是既定计划”,生产 2027 年初启动,假期上市。与 AMD “Project Amethyst” 合作。但这些多是“内部计划”,不等于最终落地。索尼高管 Hideaki Nishino 2025 年称“按计划推进”,但未确认日期。
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X上,施赖尔粉丝和玩家共鸣:PS5 “刚起步”,无需急换,“现世代主机潜力才刚展现,现在换代是战略错误。”“推一台更贵的主机……给谁?除了硬件发烧友,没市场。”他点出:2027 年消费者不会为“升级”买单,尤其经济低迷。
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总之,施赖尔的批评不是唱衰索尼,而是理性提醒:主机成功靠生态,非硬件堆砌。PS5 还有 2-3 年黄金窗,2027 PS6 若真来,索尼需证明“值得”。
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