雷军年度演讲预热:同时供应两个孩子上大学！哪来的勇气？

雷军在今天的分享中透露，当初决定同时推进造车和重启芯片项目时，内部压力巨大。他把这比作“同时供家里两个孩子上大学”，几乎把小米前十年积累的资金、人才和资源全部押注在这两条长期赛道上。这种双线作战的决策，在科技公司中极为罕见，尤其是两者都需要千亿级投入和漫长回报周期。

2020年前后，正是小米冲击高端市场的关键阶段，手机业务尚未完全站稳，却要分出核心力量去攻克汽车与芯片两大“硬骨头”。回头看，这一决策既需要对趋势的判断，也需要极大的魄力——毕竟一旦任何一个环节失利，都可能动摇公司根基的。

或许正是这种“没有退路”的处境，逼出了小米后来的许多变化：从组织架构调整到技术投入的坚决。如今小米汽车已实现交付，玄戒芯片也逐渐浮出水面，再回望那个关键节点，反而让人更理解雷军那句“被挑战逼着走”的深意。真正的勇气，可能就是在看不清终点的路上敢先迈出第一步。