卡普空前製作人稱紅白機卡帶幾乎只讓任天堂賺錢，PS時代迎來騰飛

儘管卡普空在紅白機時代憑藉《洛克人》等作品從街機市場成功轉型爲家用機開發商，但這並不代表他們真的賺到了錢。卡普空資深製作人、《街頭霸王II》之父岡本吉起近日在自己的頻道上詳細講述了，像卡普空這樣的第三方開發商在紅白機時代如何難以盈利，以及PlayStation 1如何改變了這一切。

岡本表示，儘管可能存在個別例外，但在40年前參與紅白機卡帶生產和發行的大多數公司（包括零售商）其實幾乎沒有利潤，真正穩穩賺錢的只有任天堂，哪怕當時紅白機賣出了6000萬臺，市場規模龐大。

“假設一盤紅白機卡帶在零售店售價爲1萬日元，其中3000日元給了零售商，4000日元是像卡普空這樣的開發商收入，剩下3000日元歸任天堂。任天堂會從這3000日元中拿出1500日元支付給製造承包商。由於任天堂是先拿到全額貨款，再按訂單數量製造卡帶並交付，因此之後的銷售表現與他們無關。換句話說，只有任天堂的利潤是有保障的。”岡本解釋道。

但對像卡普空這樣的新興公司來說，事先支付每盤卡帶3000日元的成本是個不小的負擔。他們唯一的辦法就是向銀行貸款支付任天堂。付款之後，任天堂大約1.5到3個月才交付卡帶。之後，卡普空把卡帶發給經銷商並開具發票，但拿到的不是立刻兌現的現金，而是要等產品售出後90天才能兌現的票據。

因此，從生產到收款，整個週期可能長達6個月，卡普空要承擔這段期間的銀行利息。當這些利息與開發成本、宣傳費用和其他開支合併計算時，公司最終的利潤就變得極其微薄。

岡本還指出，另一個嚴重的問題是滯銷庫存。由於卡帶生產週期長達三個月，開發商不得不提前預估銷量並多下訂單，以避免斷貨。但如果實際銷量不如預期，庫存積壓就會造成每盤3000日元的直接損失，再次蠶食利潤空間。

這些問題也是爲什麼岡本認爲PlayStation 1的推出對第三方開發商來說具有“革命性意義”。“卡普空的利潤是在從卡帶轉向光盤後才真正飛躍的。”他說。最大變化之一在於索尼對退貨政策的處理方式。

“假設卡普空向索尼支付1800日元製造一張遊戲光盤，其中製造成本是200日元，其餘1600日元是索尼的分成。但如果這些光盤沒有賣完退還給索尼，索尼會退回那1600日元，只保留200日元的製造費。”相比之下，任天堂當年則不接受退貨，導致滯銷庫存成爲第三方廠商沉重的負擔。

此外，岡本還指出，PlayStation時代的補貨速度大幅提高，索尼通常能在一週內補貨。如此一來，開發商可以迅速響應遊戲人氣上升的需求，抓住“熱潮”延長銷售週期，從而大幅提升利潤。

雖然岡本最後仍強調紅白機的卡帶系統“基本上只對任天堂有利”，但他也承認NES和SNES時期對於卡普空建立玩家羣體、紮根家用主機市場起到了關鍵作用。