Gemini4 發佈丨假期過後,國內大廠要排隊出 Personal Agent 了

大家國慶快樂呀~

但是洋人不放國慶,

假期第一天就發新模型...

(下文會提)

我先問大家一個問題:

說到騰訊字節阿里

你第一個想到的 AI 產品是什麼?

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我相信一定是

豆包、WorkBuddy 以及千問辦公。

他們宣發差不多得有三個月了。

半年前,

3 月 9 日,WorkBuddy 公測,

上線當天服務器直接被擠爆。

官方緊急致歉、擴容十倍。

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它還有個綽號,騰訊版小龍蝦

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上一個用這個稱呼的 QClaw,

現在已經停運了。。。

恭喜 Marvis,目前還活着

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8 月 3 日,阿里把 QoderWork、悟空、MuleRun

三條產品線,捏成了一個「千問辦公」,

新任釘釘 CEO 親自帶隊。

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8 月 25 日,字節「豆包工作」發佈,

跟飛書深度綁定,

九月中旬還開了場「豆包工作開工大會」。

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上半年大廠們爭的很清楚

企業的工位,以及生態位。

再來看下半場

先是 xAI 發佈 Grok Bot,

然後九月初,Meta 上線 Muse,

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扎克伯格親自定調,

全球首款爲每個人打造的個人 AI 助理。

十天,登頂美區 App Store 免費榜。

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9 月 28 日,Manus 發佈 Cue,

Agent 自帶郵箱電話、錢包和一臺電腦。

9 月 29 日,OpenAI DevDay,主角 Dots,

同樣一臺專屬雲電腦加瀏覽器,

四家大廠,同一個動作。

Dots的官方介紹裏有句話,

gets to know what matters to you,

它會持續搞清楚什麼對你重要。

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你睡覺的時候,

它在後臺用只讀權限做研究,

整理好了主動來彙報。

Muse 和 Cue,感覺像是約好了一樣,

發佈時間只隔一天

估計Manus 被 Meta 收購的那段時間,

就在考慮做 PA(Personal Agent)

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Btw,寫這篇文章的時候,

Google 發佈了 Gemini 4

以 Google 的生態,

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按理來說最有優勢做 Personal Agent 的

可它現在纔剛剛讓自家模型的能力

跟上其它廠商....

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爲什麼集體轉向,因爲工具留不住人

模型同質化了。

我十分認同行業內

一位前輩的觀點:

「你今天的功能,別家下個版本就有,

用戶隨時能被更低的定價,

更好的效果撬走。」

對工具的忠誠,遵循的也是這套邏輯:

誰強用誰。

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這些生產力工具共同的痛點:

新增極大,留存幾乎沒有

所以鹹魚老師這段話我也很認可

「你想贏生產力,先要證明你有黏性;

你想贏黏性,先要證明你有人格。」

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我認爲

PA 這門生意的門檻,

不在模型

在信任。

智譜前幾天“幫”用戶存工作區數據那個瓜,

已經被噴慘了

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上半場卷辦公 Agent 的三家,

嗅覺不會比 OpenAI 差。

我立一個 Flag

國慶假期一過,

就會看到國內大廠排隊發自己的 PA。


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但我還是對 

PA 大部分人都是真需求

持懷疑態度,就拿我爲例

我自以爲是 AI 圈的人

我每天專業使用 AI 的場景,就是工作

非工作場景就是使用豆包和微信小微

這兩塊加起來,最多佔我一天 9 小時

喫飯睡覺通勤加起來 9 小時吧

只剩下的 6 小時自己可自由掌握

更別說一些有家室的打工人了

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現在國內的認知就是

你需要用 AI 在相同時間內完成更多的事

而不是用 AI 更快完成原有的事,

然後提早下班

那PA給我生活更好的賦能?

我能想到的,

就是出行規劃、餐食代點、待辦提醒這些功能

以上的以上,前提都是

你心甘情願地把所有上下文,

交給 AI Agent

那麼你願意嗎?

你的那份記憶存在誰那兒,

比任何的模型跑分,

都重要多了。

 

 

曉風乾丨 04 Base北京 AI產品在職

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