家貧而輟學務農?那也不能阻止他成爲全球家電巨頭

在中國商界,有這樣一位極度低調的“掃地僧”。你可能每天都在用他家的產品,卻對他的名字一無所知。他沒有光鮮的家庭背景,卻締造了全球家電巨頭;他坐擁千億身家,卻堅決不讓兒子接班,反而把親手創造的千億帝國交給了“外人”。他,就是美的集團的創始人——何享健。

順德漁村走出的“大健”,26歲還在做瓶蓋

1942年,何享健出生在廣東順德北滘鎮一個落後的小漁村。父母都是老實巴交的農民,家裏的一畝三分地勉強供何享健上學讀書,但是家裏實在太窮,他高小畢業後就不得不輟學,早早地開始務農。爲了謀生,他當過工廠學徒、做過工人、幹過出納,後來憑藉踏實肯幹被提拔爲公社街道幹部。

在那個物資匱乏的年代,看着鄉親們沒活幹、沒飯喫,26歲的何享健動了“歪主意”。1968年,他豁出去帶着23位居民,每人湊了50元,又多方籌措了5000元,創辦了“北滘街辦塑料生產組”。這在當時無異於把腦袋別在褲腰帶上,一旦破產甚至可能有人身安全風險。他們用瀝青紙搭起20多平米的小作坊,到處回收廢棄塑料,手工加工成塑料瓶蓋、皮球等小玩意。爲了推銷這些瓶瓶蓋蓋,何享健揹着樣品坐綠皮火車跑遍全國,爲了省路費睡火車站,怕錢被偷就塞在鞋裏。這段跑市場的經歷,讓他練就了異常靈敏的商業嗅覺。

從風扇大王到空調巨頭


改革開放的春風吹起後,何享健敏銳地發現,老百姓手裏有錢了,夏天熱得難受,電風扇肯定能火!1980年,他果斷轉型進入家電行業,並註冊了寓意“帶來美好生活”的“美的”商標。

當時市場上都是笨重的金屬風扇,何享健卻砸鍋賣鐵搞研發,推出了輕巧便宜的全塑風扇,瞬間橫掃市場。但他沒有止步於此,很快又盯上了當時被視爲“高級貨”的空調。1985年,美的正式進軍空調領域。然而初期由於價格昂貴,國內銷量慘淡。何享健沒有退縮,他利用早年跑市場積累的渠道,頂着巨大的資金壓力,硬是將空調賣到了國外,成爲中國製造業最早出海的企業之一。

敢把公司元老全換掉


如果僅僅敢闖,何享健可能只是個成功的個體戶。他能把美的做成世界500強,靠的是極其超前的制度變革。1997年,美的發展遭遇瓶頸,何享健做了一件讓所有人驚掉下巴的事——“杯酒釋兵權”。

面對跟着他打江山但跟不上時代步伐的創業元老(甚至包括自己的親人),他沒有心軟。他指着新買的電腦對老臣們說:“誰能用這臺電腦,馬上給他升一級;不能用的,不好意思,讓位。”他大刀闊斧地推行事業部制逼退舊人,大膽啓用方洪波等一大批有能力的年輕人。這種“能力至上”的用人魄力,讓美的徹底擺脫了家族作坊的習氣,走向了現代企業制度

千億家產,寧可給外人也不給兒子


中國民營企業的一大魔咒就是“世襲制”,但何享健打破了這個魔咒。2012年,70歲的何享健正式退休。在所有人都以爲他會把權杖交給獨子何劍鋒時,他卻做出了一個出乎意料的決定:將千億美的帝國的權柄,交給了曾經的“打工人”方洪波

何享健霸氣直言:“美的絕對不會搞成家族企業。我的家人不擅長管理,硬要上,是對企業、對員工、對自己都不負責。”他甚至爲了避嫌,一度將兒子在董事會的席位都給“優化”了。如今,他的兒子何劍鋒也早已自立門戶,在投資領域做得風生水起。

何劍鋒左,何享健右

從帶着鄉親們喫飽飯的街道幹部,到千億帝國的掌舵人,何享健用他的人生告訴我們:真正的企業家精神,不僅在於創造財富,更在於擁有打破常規的勇氣和胸懷天下的格局

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