京東居然開始送外賣了？

北京時間2025年2月11日16點27分，京東宣佈京東外賣正式啓動“品質堂食餐飲商家”招募！並且2025年5月1日前入駐的商家，全年免佣金！！！

從美團、百度、餓了麼的“團購大戰”到如今京東外賣的強勢入局，中國外賣市場的競爭格局正在經歷新一輪的洗牌！

截止目前爲止，京東app秒送上線，最短可9分鐘送貨到家，搭配京東物流，無疑對某團和某餓形成了強烈的衝擊！

京東外賣以“全年免佣金”吸引品質堂食商家入駐，直接衝擊美團、餓了麼的佣金模式（通常爲6%-25%）。

同時京東依託達達集團的配送網絡（活躍騎手超120萬），主打“最快9分鐘送達”和“準時保”超時賠付服務，試圖以速度和技術優化用戶體驗。此外，京東的冷鏈物流技術可支持生鮮、藥品等品類的即時配送，擴展即時零售生態。

儘管京東App年活躍用戶達5.8億，且以一二線城市高消費羣體爲主，通過站內導流可快速觸達目標用戶。但如何將電商用戶轉化爲高頻外賣用戶仍需時間驗證。

美團：深耕本地生活服務，構建“喫+萬物到家”生態，用戶粘性高（日均交易筆數超4000萬）。其低線城市滲透率和多業務協同（如到店、酒旅）形成壁壘。  

餓了麼：依託阿里生態，近期調整管理層（董事長吳澤明兼任CEO），強化即時物流和技術調度能力，試圖通過第二增長曲線（如送藥、3C配送）突圍。

京東的潛在短板： 

 商家覆蓋率不足，初期入駐商家以連鎖品牌爲主（如瑞幸、漢堡王），中小商家和區域覆蓋率較低，用戶選擇有限。  

用戶習慣難以改變，美團、餓了麼的品牌認知度和用戶忠誠度高，京東需長期投入補貼和推廣以培養用戶習慣。  

盈利壓力，零佣金模式依賴資本投入，若無法通過流量變現或生態閉環補足收入，可能難以爲繼。

京東外賣的入局爲行業注入新活力，其物流優勢與零佣金策略可能倒逼美團、餓了麼優化服務或調整佣金結構。但京東需解決商家覆蓋率、用戶習慣和盈利模式三大核心問題，才能真正站穩腳跟。長期來看，外賣市場的競爭將更趨多元化，技術、生態和服務體驗成爲關鍵勝負手。